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管理工作总结格式
Managementsummaryformat
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-058751
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作总结格式
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总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
管理工作总结格式
本年度,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产
整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、双管齐下,鹿化危机有望化
一方面,我部协助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、
销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面,我们积
极向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组
方案。在信达公司提起法律诉讼后,鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反
映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;
与此同时,多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力,国资委形成
了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决,由发改委尽快研究提出具体政
策措施的意见。目前,发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资
产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路基本一致,鹿化危机化
在望。
二、管理着手,企业价值逐步提升
我部充分应用信息管理技术,对企业进行动态跟踪管理,及时掌握和分析企
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工作总结格式
业内外环境,有针对性地提出企业整改意见,从而实现对企业的动态控制和协调。
重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资
源着眼,走林浆纸相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效
明显。
三、多措并举,资产处置实现新突破
在调查论证的基础上,我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等
多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段,加大债权项目的清收力度,
切实维护公司权益。
可以在这输入你的名字
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