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库存管理流程
3原材料、设备入库管理流程
Page4成品、半成品入库流程
Page5生产车间领料流程〔SMT〕
Page6生产车间领料流程〔后端〕
Page7一般领料流程
Page8内部转库流程
Page9分物流转库流程
Page10生产过程中原材料退料流程
Page11材料报废处理流程
13盘点流程
Page14总公司向网点发货流程
Page15分公司网点接收流程
流程编号
供给商按采购订单准备
发货,采购员在到货
3天前提供到货通知单
指示运输商〔直接
供给商〕库位
原材料、设备入库管理流程〔1〕
货物运到
仓库收料员清点实收数量核准供给商送物单,贴待检标签
采购申请/采购方案
物资管理部-仓储
财务部
采购部
到货通知单
--货物清单
C-11-002-001
ERP-MMQM-11-002-001
预计到货期时是否超过安
全库存上限、或到货与到货通知单
存在重大差异
送综合业务部
进行处理
是
否
收料员上报储运主管,
存放暂存区,
按照异常情况报送
到货通知单
帐务员根据签收的原材料检验及
仓库实点报告单
在系统中入库
入库单
SAP
SAP
确认入库,打印原材料入库单
计量器
具计量检
定流程
C-06-005-002
不需安装的固定资产
固定资产
收货流程
C-08-003-001
更新财务库存帐
入库单及汇
总信息
SAP
SAP
入库单
仓管员清点、签收,物料入库,登记库存卡片
原材料、设备入库管理流程〔2〕
自检
外协检验
报告
制造公司的检验单
质量合格的证明
文件或合格标识
是否合格
是
否
原材料检验单
物资管理部-仓储
检验员委
外检验
检验员按照生产材料入
库检验标准或检验
标准进行检验
检验员在外包装上贴
好检验合格标签
检验员在系统中
填写原材料检验
并打印,
交仓库
是否生产急需
综合业务经理上报生产执行副总裁
召开材料审核会议,确定
材料处理方式和处理
负责部门
由综合业务根据生产
方案确定生产是
否急用
退回采购协调供给
商退货或索赔,,或
进行监督改正
接采购管理的退换货及索
赔、供给商制造过程监控流程
C-09-008-001,C-09-009-001
C-09-006-001
否
是
有关的人员进行挑选,挑选后假设需要,再次进行质检
挑选
工艺修改
降级使用
检验员在外包装上贴
好检验不合格标签
检验员在系统中填写检验
报告,将其中交仓库
品质主管判断各种
检验方式
生产线小批
使用验证
C-11-002-001
ERP-MMQM-11-002-001
供方
检验
检验报告
品质经理
审批是否到供方
或外部检验
委外
供方检验
生产线小批量试验
由有关人员进行操作
物料部根据材料审核会议
决定在ERP中做使用决策
SAP
SAP
SAP
收货员验证进货是否符合
标准,完整及正确的
标识,是否损坏
是否外包装损坏或
受潮及缺少厂家检验证
明等材料
是
否
货物是否和随箱单证
及到货通知单相符
是
按实收情况
放入暂存区
否
单证退回方案人员,催促采购解决错缺问题,并通知财务暂缓付款
采购员催促
供给商及时补货
签收的送货单
否
物资管理部-综合业务
采购部
是否为免检产品
在系统中收货
SAP
是
生产部
半成品、成品入库流程
根据仓储方案、销售和生
产的需要设置成品仓
库并指定库位和编号
仓库人员按照仓储方案
,作业方案准备库位
指定库位的仓管员
清点接收
生产部手工填写成品、半成品
入库单,附质检
合格报告〔注明生产
订单号〕
数量
是否与入库单
一致
登记入库,仓库管理员在入库单上签字
是
责成生产部查明
原因,并抄送
方案人员
否
生产部确认
短缺原因
入库单
仓库人员按照仓储方案
,按需要安排入库
仓库规划
物资管理部-仓储
财务部
C-11-002-002
ERP-MMQM-11-002-002
质检合格报告
库管员更新平衡卡
作业方案
GSM系统清点工序、(车载〕生产、
寻呼机生产安装流程
C-07-007-007,C-07-
011-001,C-07-012-002
月度生产方案与作业
方案下达流程
成品、半成品
入库单
SAP
系统自动更新财
务产成品账
帐务员输入系统入库
帐务员在系统中确认工时
SAP
SAP
SAP
更新库存台帐
生产车间发料流程〔SMT〕
生产部SMT
C-11-003-001
ERP-MMQM-11-003-001
物资管理部-仓储
财务部
仓管员根据工单及料架
物料的消耗情况及时
补充物料到在线料架,
登记平衡卡
领料单及汇
总信息
仓库库存台帐
财务库存帐
生产线人员根据工单
和SMT线上物料消耗
到在线料架领料,
手工填写领料单
领料单
月度生
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