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某公司管理岗位员工绩效考核手册.pdfVIP

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编号:

时间:2021年x月x日页码:第2页共40页

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

质量记录编号:

员工编号:

管理岗位员绩效考核手册

年度)

单雷

姓省

n:

公司

填表说明

第2页共40页

编号:

9间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共40页

1、本手册由人力赞源部发给,由封皮、填表说、岗位职克权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价

表、周工作回顾小结,填表抽查记录组成;

1.1封面是员工情况和员工编号,由人力资源部填写.

1.2岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下,本人于年初月日填写完成。

1.3年度工作计划书,由员工本人在年初月日前填写完成.

1-4季度工作计划与完成情况表,季町计划部分由员工本人在本季初时填写,季末完成情况部分由员工本人在本季末时

填写.

1.5考核评价表由员工直接主管在次月初3口前与员工沟通时填写.

1.6周工作可【顾小结,由员工本人在一周末时,通过自我可【颐并根据季度工作计划填写.

1.7尾页是填表抽表记录,由人力资源部填写.

2、必须用黑色或蓝照色钢艳填写。

3、制订计划的要求:确定的工作目标应该是具体的,可衡量的(能量化的一定要量化),可达到的,与自己1职员•相关的,有时

间限制的,以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。

4、计划制订好后,递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管仃指导下属制订计划的贡任。

5、绩效考核成绩经员工确认后,于季末次月3日前,以部门为单位集中送人力资源部。

6、人力资源部定期抽宣各部门员工手册填写情况,凡填写不规范或不认真的,人力资源部要在填写表记录表上登记。

7、月度考核成绩评定标准:

A、超越工作标准,有突出成绩:

B,正确如期完成工作,有优良成绩:

C,符合工作要求,能达到标准;

第3页共40页

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