《成本分析与应用》课件.ppt

《成本分析与应用》

课程简介与目标本课程将系统介绍成本分析的基本概念、方法和应用，涵盖成本的分类、成本性态分析、盈亏平衡分析、预算编制、成本控制、价值工程等内容。通过案例分析，使学员掌握成本分析在产品定价、生产决策、外购或自制决策、投资决策等方面的应用。课程目标是培养学员运用成本分析工具进行企业经营决策的能力。课程目标掌握成本分析基本理论熟悉成本分析方法能运用成本分析工具进行企业经营决策课程内容成本分类与性态分析盈亏平衡分析与本量利分析

成本分析的重要性成本分析是企业管理的重要组成部分，有助于企业了解自身的经营状况，发现成本控制的薄弱环节，提高资源利用效率，优化产品结构，提升盈利能力。通过成本分析，企业可以做出更明智的决策，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。成本分析也是战略管理的基础，有助于企业制定长远发展规划。决策支持为企业提供决策依据，降低决策风险。资源优化提高资源利用效率，降低浪费。盈利提升

成本分析的基本概念成本是指企业为生产商品、提供劳务而发生的各项资源耗费。成本分析是指对成本的构成、变动规律、影响因素等进行分析，为企业决策提供依据。成本分析包括成本核算、成本控制、成本决策等环节。正确的成本分析，能够帮助企业合理配置资源，提高运营效率。成本核算准确计算各项成本，为分析提供基础数据。成本控制采取有效措施，降低成本，提高效益。成本决策

成本的分类：固定成本与变动成本固定成本是指在一定期间和业务量范围内，总额不随业务量变动而变动的成本，如厂房租金、管理人员工资等。变动成本是指总额随业务量变动而成正比例变动的成本，如直接材料、直接人工等。区分固定成本和变动成本，有助于企业进行盈亏平衡分析和本量利分析，从而更好地进行经营决策。固定成本总额不变，单位成本与业务量反向变动。变动成本

直接成本与间接成本直接成本是指可以直接归属于某种产品或劳务的成本，如直接材料、直接人工等。间接成本是指不能直接归属于某种产品或劳务，而需要按照一定标准进行分配的成本，如制造费用、管理费用等。区分直接成本和间接成本，有助于企业进行产品成本核算和定价决策。1直接成本可直接追溯到特定产品或服务。间接成本

产品成本与期间成本产品成本是指与产品生产直接相关的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用，计入存货成本。期间成本是指与产品生产不直接相关的成本，如销售费用、管理费用和财务费用，直接计入当期损益。区分产品成本和期间成本，有助于企业正确计算利润，进行财务报表分析。产品成本计入存货，影响资产负债表。1期间成本计入当期损益，影响利润表。2

成本动因分析成本动因是指导致成本发生的根本原因。成本动因分析是指识别和分析导致成本发生的主要因素，从而更好地控制成本。常见的成本动因包括业务量、生产技术、管理效率、产品设计等。通过成本动因分析，企业可以采取有针对性的措施，降低成本，提高效益。例如，提高生产技术，降低废品率；优化产品设计，降低材料消耗。识别成本动因找出影响成本的主要因素。分析成本动因评估成本动因对成本的影响程度。控制成本动因采取措施降低或消除不利的成本动因。

成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的关系。成本性态分析是指对成本的变动规律进行分析，从而更好地进行成本预测和控制。常见的成本性态包括固定成本、变动成本和混合成本。通过成本性态分析，企业可以预测未来成本水平，从而制定合理的经营计划。1固定成本总额不变。2变动成本与业务量成正比。3混合成本兼具固定和变动特性。

变动成本法与吸收成本法变动成本法是指只将变动生产成本计入产品成本的方法，固定生产成本作为期间成本处理。吸收成本法是指将所有生产成本（包括固定和变动）都计入产品成本的方法。两种方法在利润计算方面存在差异，影响企业的财务报告和经营决策。选择哪种方法取决于企业的具体情况和管理需要。变动成本法强调边际贡献，适用于短期决策。吸收成本法全面反映产品成本，符合会计准则。

盈亏平衡分析盈亏平衡分析是指通过分析销售收入、成本和利润之间的关系，确定企业达到盈亏平衡状态的业务量。盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量，是企业决策的重要参考指标。盈亏平衡分析有助于企业评估经营风险，制定合理的销售目标和定价策略，从而实现盈利。了解盈亏状况确定达到盈亏平衡的业务量。评估经营风险分析市场变化对盈利的影响。制定经营计划设定合理的销售目标和定价策略。

盈亏平衡点的计算盈亏平衡点是指企业收入等于成本时的业务量，可以用销售量或销售额来表示。盈亏平衡点的计算公式为：盈亏平衡点（销售量）=固定成本/（单位销售收入-单位变动成本）；盈亏平衡点（销售额）=固定成本/（1-变动成本率）。通过计算盈亏平衡点，企业可以了解自身的经营状况，制定合理的销售目标和定价策略。1确定固定成本计算期间内的总固定成本。2计算单位边际贡献单位销售收入减去单位变动