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ADDINCNKISM.UserStyle《饮食文化与餐饮管理》课程教学大纲
(理论课)
一、课程基本信息
课程号
0423S07028
开课单位
管理学院
课程名称
(中文)饮食文化与餐饮管理
(英文)CateringCultureandManagement
课程性质
选修
考核类型
考查
课程学分
2
课程学时
34
课程类别
专业发展课程(专业拓展课)
先修课程
无
适用专业(类)
旅游管理等专业
二、课程描述及目标
(一)课程简介
《饮食文化与餐饮管理》是旅游管理专业的一门专业发展课,旨在通过理论教学与案例讨论,使学生全面、系统地掌握饮食文化与餐饮管理的基本要求和构架,了解餐饮管理的基本原理、餐饮业的机构设置与人员编制,熟悉餐饮管理的从原材料采购到产品生产与销售服务的全过程,懂得餐饮市场的营销、客源组织、餐饮产品的价格管理和成本核算与成本控制的方法,把握餐饮经营中菜单的设计以及餐饮经营中零点餐厅、宴会、酒水等产品的服务、销售与管理的要领与特色,培养创新意识,提高分析和解决实际问题的能力,为饭店督导管理、住宿业经营与管理等后续课程奠定知识基础。
(二)教学目标
通过本课程,使学生达到以下目标。
课程目标1:了解餐饮经验管理的理论、实务及行业背景知识,掌握餐饮产品评价和质量管控的基本方法;
课程目标2:能运用所学知识进行餐厅环境设计、菜单设计,并结合市场实际需求,进行餐饮产品策划与有效推广;
课程目标3:具备餐饮管理与服务的能力,掌握本课程基本知识和服务技能在酒店的应用情况,为以后的实地酒店实习和就业奠定基础;
课程目标4:了解餐饮服务员应具备的素质,掌握餐饮服务工作中的礼节礼貌知识与要求,了解客人的心理特征从而提高服务水平。
三、课程目标对毕业要求的支撑关系
毕业要求指标点
课程目标
权重
1-3:了解旅游管理领域国内外的必威体育精装版发展状况
课程目标1
0.25
2-1:具有将所学专业知识应用于旅游管理实践的基本技能
课程目标2
0.25
2-3:具有较强的旅游服务意识和管理能力以及自我学习的能力
课程目标3
0.25
2-2:具有跨文化交流和沟通的技能
课程目标4
0.25
四、教学方式与方法
理论讲授,案例讨论。
五、教学重点与难点
(一)教学重点
掌握餐饮人员编制与计算方法;能制定厨房、餐厅基层人员岗位职责规范;能提出一家小型餐厅人员组织工作重点;掌握餐饮预算管理特点、基础工作,编制程序、基本要求,熟知餐饮预测方法和计算公式,掌握预算方案、贯彻实施方法;掌握市场需求的概念、法则及其供求变化规律;掌握餐饮市场定位的内涵、作用和客观依据;掌握餐饮市场营销概念实质及策略;掌握客源组织特点和要求;掌握菜单设计原则与标准;掌握菜单设计依据、步骤和方法;掌握餐饮产品价格特点、构成,价格管理原则和价格策略;掌握餐饮产品定价程序、调价方法。
(二)教学难点
能用两种方法分别进行稳定型和趋势型市场预测分析;能编制小型餐厅的收入、成本预算;能分析预算指标完成结果、做好预算管理收入和成本控制;能以调查为依据为一个餐厅做出市场定位;能以一家饭店或餐馆为例,说明怎样开展主题营销或品牌营销;能设计小型餐厅零点菜单;运用相关数据和毛利率法、主要成本法制定菜点价格;运用相关数据和选择提价法调整菜点价格;能结合实际签订宴会预定合同或协议;能为小型VIP客人宴会做好厅堂设计;能结合实际做好宴会现场指挥。
六、教学内容、基本要求与学时分配
序号
教学内容
基本要求
学时
教学
方式
对应课程目标
1
第1章
餐饮管理基本原理
掌握餐饮业的性质、基本特征及其地位作用;掌握餐饮管理的特点和要求;掌握餐饮管理的经营内容与方针
3
讲授
课程目标1
2
第2章
餐饮业组织机构和人员编制
掌握餐饮人员编制与计算方法;能制定厨房、餐厅基层人员岗位职责规范;能提出一家小型餐厅人员组织工作重点
4
讲授与讨论
课程目标1
3
第3章
餐饮预算目标管理原理和方法
掌握餐饮预算管理特点、基础工作,编制程序、基本要求,熟知餐饮预测方法和计算公式,掌握预算方案、贯彻实施方法
4
讲授与讨论
课程目标1
4
第4章
餐饮经营市场营销和客源组织
掌握市场需求的概念、法则及其供求变化规律;掌握餐饮市场定位的内涵、作用和客观依据;掌握餐饮市场营销概念实质及策略;掌握客源组织特点和要求
3
讲授与讨论
课程目标2
5
第5章
餐饮经营的菜单设计与价格管理
掌握菜单设计原则与标准;掌握菜单设计依据、步骤和方法;掌握餐饮产品价格特点、构成,价格管理原则和价格策略;掌握餐饮产品定价程序、调价方法
4
讲授与讨论
课程目标2
第6章
食品原材料采购供应管理
掌握食品原料采购工作方针、基本要求采购程序;掌握食品库房管理特点,管理任务,基本制度内容;掌握
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