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内部员工绩效考核结果表

序号

员工姓名

部门

考核周期

考核项目

考核指标

完成情况

评分

备注

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：员工在部门中的排名。

员工姓名：员工的全名。

部门：员工所属部门。

考核周期：考核的时间范围，如季度、年度等。

考核项目：考核的主要内容，如工作能力、团队合作、创新意识等。

考核指标：具体考核的指标，如工作完成度、问题解决能力等。

完成情况：员工在考核周期内完成各项指标的情况。

评分：根据完成情况给出的评分，如100分制。

备注：对员工表现的其他评价或说明。

注意事项：

表格内内容可根据实际需求进行调整和修改。

表格中的“”表示未填写，实际使用时请根据实际情况填写。

序号

员工ID

姓名

所属部门

考核年度

考核周期

考核指标

考核得分

考核结果

考核说明

1

001

市场部

2023

1Q

销售额

90

良好

达到目标90%

2

002

产品部

2023

1Q

项目进度

85

良好

超时完成5%

3

003

技术部

2023

1Q

质量合格率

95

良好

达到标准95%

4

004

赵六

行政部

2023

1Q

工作效率

80

良好

低于标准10%

5

005

孙七

财务部

2023

1Q

准确性

88

良好

错误率5%

表格说明：

序号：员工的排列顺序。

员工ID：员工的唯一识别码。

姓名：员工的全名。

所属部门：员工工作的部门。

考核年度：绩效考核的评估年度。

考核周期：绩效考核的时间范围，如季度、半年或年度。

考核指标：评价员工绩效的具体项目。

考核得分：根据考核指标对员工绩效的量化评估。

考核结果：根据考核得分的综合评价，如优秀、良好、一般、较差等。

考核说明：对员工绩效表现的详细描述，包括优点和需改进的地方。

序号

员工编号

姓名

部门

考核月份

绩效指标

目标值

实际完成

评分

评价

1

0001

张晓梅

销售部

2023年4月

销售额

100万

105万

4.5

超额完成

2

0002

李明

研发部

2023年4月

项目进度

80%

85%

3.8

略低于预期

3

0003

王强

人力资源部

2023年4月

员工满意度

90分

92分

4.2

良好

4

0004

刘芳

财务部

2023年4月

准确性

98%

99%

4.7

高度准确

5

0005

陈鹏

运营部

2023年4月

服务效率

95次/小时

93次/小时

4.0

轻微下滑

表格说明：

序号：员工在绩效考核表中的顺序编号。

员工编号：员工的内部编号或工号。

姓名：员工的全名。

部门：员工所在的工作部门。

考核月份：绩效考核覆盖的月份。

绩效指标：用于衡量员工工作表现的特定标准。

目标值：设定给员工的绩效指标的目标数值。

实际完成：员工实际达到的绩效指标数值。

评分：根据实际完成情况对员工绩效进行评分，可以是百分比或等级。

评价：对员工绩效的简要评价，包括完成情况、表现优劣等。