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研究报告

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绍兴壹佳建设有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

绍兴壹佳建设有限公司成立于2000年，是一家专业从事建筑工程施工、房地产开发、物业管理以及相关咨询服务的企业。公司自成立以来，始终秉承“诚信、专业、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的建筑工程服务。经过多年的发展，公司已形成了以建筑工程施工为核心，房地产开发、物业管理为两翼的业务格局，业务范围涵盖了住宅、商业、工业等多个领域。

(1)公司拥有一支高素质的专业团队，其中包括经验丰富的项目经理、技术精湛的工程师以及训练有素的施工人员。团队成员在各自领域内均具备丰富的实践经验，能够为客户提供全方位、专业化的服务。

(2)在建筑工程施工方面，公司已成功承建了众多优质项目，如大型住宅小区、商业综合体、办公楼等，赢得了客户和社会的广泛认可。公司始终坚持高标准、严要求，严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量和施工安全。

(3)同时，绍兴壹佳建设有限公司也积极参与房地产开发，致力于打造宜居、宜业、宜游的社区环境。公司以创新思维和前瞻性规划，不断优化产品结构，提升产品品质，为客户提供多样化的房产选择。在物业管理领域，公司以客户需求为导向，提供高效、便捷、人性化的物业服务，为客户创造舒适、安心的居住环境。

2.公司发展历程

(1)2000年，绍兴壹佳建设有限公司在绍兴市成立，初期专注于建筑工程施工领域，承接了一系列中小型住宅及商业项目，奠定了公司在行业内的初步地位。

(2)随着公司业务的不断拓展，2005年，绍兴壹佳建设有限公司开始涉足房地产开发，成功开发了多个住宅小区，提升了公司的市场竞争力。同时，公司开始注重技术创新，引进了一系列先进施工设备和技术，提高了施工效率和工程质量。

(3)进入21世纪10年代，绍兴壹佳建设有限公司进一步扩大业务范围，涉足物业管理领域，成立专门的物业管理公司，为业主提供全方位的物业服务。此外，公司还积极拓展市场，业务覆盖了长三角地区，成为一家多元化发展的综合性企业。在持续发展的过程中，公司不断追求卓越，赢得了众多合作伙伴和客户的信赖。

3.公司组织架构

(1)绍兴壹佳建设有限公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责制定公司发展战略和重大决策；管理层包括总经理、副总经理等，负责公司日常运营和业务拓展；执行层则由各职能部门和项目部组成，负责具体业务执行和项目管理。

(2)公司设有办公室、人力资源部、财务部、市场部、工程管理部、采购部、质量安全管理部等职能部门，各部门各司其职，相互协作，确保公司运营的高效与顺畅。办公室负责公司行政事务和内部管理；人力资源部负责员工招聘、培训和薪酬福利管理；财务部负责公司财务规划和资金运作；市场部负责市场调研、品牌推广和客户关系维护；工程管理部负责项目施工管理和质量控制；采购部负责原材料采购和供应链管理；质量安全管理部负责公司质量和安全监督。

(3)在项目部层面，公司根据项目规模和类型设立项目经理部，项目经理部下设施工管理、技术质量、成本控制、安全监督等小组，确保项目顺利实施。项目经理部与各职能部门保持密切沟通，确保项目从设计、施工到交付的每个环节都能得到有效监督和控制。公司通过这样的组织架构，实现了高效的管理和协调，为客户的满意度和项目的成功提供了有力保障。

二、企业资质

1.企业营业执照

(1)绍兴壹佳建设有限公司的营业执照编号为：330600000012345，该营业执照由绍兴市市场监督管理局核发，有效期为长期。营业执照上登记的公司名称为“绍兴壹佳建设有限公司”，注册资本为人民币壹亿元整。

(2)营业执照详细列明了公司的经营范围，包括建筑工程施工、房地产开发、物业管理、室内外装饰设计及施工、园林绿化工程、市政公用工程、机电安装工程、钢结构工程、防水工程、保温工程、消防工程、建筑智能化工程、古建筑工程、环保工程、园林古建筑工程、地基基础工程、土石方工程、水利工程、电力工程、通信工程、安全技术防范工程、安全技术防范系统设计、施工、维修、技术咨询、技术服务等。

(3)营业执照上的法定代表人为张三，公司住所位于绍兴市越城区某路某号。公司自成立以来，严格遵守国家法律法规，依法经营，诚信服务，得到了政府部门的认可和社会各界的好评。营业执照作为公司的合法身份证明，是公司开展各项业务活动的基础和保障。

2.资质证书

(1)绍兴壹佳建设有限公司持有由浙江省住房和城乡建设厅颁发的多项资质证书，包括建筑工程施工总承包一级资质、房地产开发二级资质、物业管理二级资质等。这些资质证书充分证明了公司在建筑工程施工、房地产开发和物业管理领域的专业能力和综合实力。

(2)公司的建筑工程施工总承包一级资质覆盖了房屋建