公司财务部工作总结范文.docx

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公司财务部工作总结范文

公司财务部工作总结范文篇1

（一）20xx年工作开展状况

1、财务基础工作方面：今年共计清理账面特别往来500余条，保证了核算的精确?????性；精确?????完成了资产租赁系统招商调整和各类收入合同新签审核共计409次，保证了公司营收业务的准时精确?????核算；准时精确?????完成各类线上报账审核共计1802次，保证了公司结算付款业务的准时性，为公司各项业务开展做出了有力支撑；准时精确?????合法合规完成公司纳税24次。

2、经营管控与服务方面：进行多经巡场48次，企划验收82次，库房全掩盖检查1次，固定资产清理盘点2次；乐观与总经办及业务部门沟通20xx年相关工作，指标、欠费等相关事项，为20xx年指标达成供应了有力的决策支持，提前线上管控临时费项，解决了燃气费和水费历史欠费问题；对公司其他部门开展报账培训一次，资产租赁系统培训一次，excel工具表培训一次，保证了其他部门日常流程性工作的高效开展。

3、团队建设和稳定方面：今年部门内部共晋升财务经理2名，其中一名晋升为本公司财务经理，另一名晋升为金堂商管财务经理；出纳晋升会计一名，并聘请一名出纳。内部进行岗位轮岗和重新分工，准时报账部门工作有序开展，团队逐步稳定重建；对外乐观参加区域和总部讲师赛，大商业会计获得区域优秀讲师称号。

4、其他重点工作方面：精确?????准时完成公司资金方案编制，盈利猜测编制，预算收入和费用编制，为公司日常经营和重大决策供应了有力依据；规范了财务档案室和相关档案资料，保障了公司重要的经营数据和资料的完整性和平安性；在总部规定时间内完成了百货工商、税务、银行等注销工作。

（二）工作中存在的问题

1、部分老员工由于司龄较长，工作思维僵化，有产生工作惰性的苗头和趋势；

2、内部培训不够深化，特殊是业务培训尚不足，后期需要加强对业务技能方面的培训；

3、各岗位工作方案性不够强，协作尚不够默契，工作效率较低；

4、业务管控还不够细致深化，服务监督职能尚未能完全体现。

（三）存在问题的改进方案

1、建立部门考核机制，使成员间产生工作紧迫感，加强团队建设，增加团队分散力；

2、方案性开展业务培训和岗位技能培训，提升各岗位业务力量；

3、每周制定部门各岗位工作方案和重点，并将重点工作准时安排规划责任人和时间节点，岗位间相互学习了解，培育默契感；

4、乐观学习了解各部门日常业务，充分发财务的监督服务职能。助力公司经营。

（四）20xx年工作方案

1、进行财务基础培训，加强部门基础核算力量；

2、每月测算指标，做好经营管控预警；

3、储备一名会计和一名出纳岗位人才；

4、加强团队建立，适当开展团队活动，增加团队分散力。

公司财务部工作总结范文篇2

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和乐观协作下，我们逐步走出逆境，各项工作开头正常化。我们财务部依据领导班子的工作看法，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际状况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作乐观性和工作能动性，细心支配，通力合作，基本完成了20xx年年的财务工作，取得了肯定的工作成果。现将20xx年年财务部工作状况详细总结如下：

一、仔细细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。

一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作认真、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求准时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是乐观与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优待政策，为公司节省每一分资金，制造经济效益，确保公司进展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，乐观协作相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的进展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用

我们财务部依据公司实际制订各项财务成本方案，严格掌握成本费用，为增加公司经济效益，从产