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天然气管道工程监理投标方案

目录

第一章工程概述

第二章监理工作内容和依据

第一节监理工作概况

第二节监理工作目标

第三节监理范围及内容

一、监理范围

二、监理服务内容

第四节监理工作依据

第三章监理组织机构及人员配置

第一节项目监理部

第二节项目监理部组织机构

第三节监理人员、设施的派遣计划

第四节监理人员岗位职责与考核标准

一、总监理工程师职责

二、总监理工程师代表职责

三、专业监理工程师职责

四、工程计量监理工程师

五、合同管理监理工程师

六、进度控制监理工程师

七、监理员职责

八、见证取样监理员

九、监理工程师岗位职责标准

第四章质量控制

第一节质量控制目标

第二节工程质量监理的依据

第三节质量控制的方法

第四节质量控制措施

一、事前控制

二、事中控制

三、事后控制

第五章进度控制

第一节进度控制的目标

第二节进度控制的方法与措施

一、进度控制的方法

二、进度控制的措施

第三节本工程重点部位进度控制措施

第四节进度控制工作程序

第六章投资控制

第一节投资控制的目标

第二节投资控制的方法

一、投资目标分解

二、投资控制原则

三、投资控制方法

第三节投资控制工作措施

第四节投资控制程序

一、施工阶段投资控制程序

二、工程进度款审核控制程序

第五节投资控制要点

一、工程质量的审核

二、工程款支付

第六节工程结算审核

一、工程结算审核依据

二、工程结算审核内容

第七节工程索赔处理工作程序流程图

第七章健康、安全和HSE控制及管理

第一节HSE目标控制方案

第二节HSE控制的目标

第三节本工程HSE控制的重点

第四节HSE控制的主要任务

一、施工准备阶段

二、工程实施阶段

第五节HSE控制的措施

一、技术措施

二、组织措施

三、经济措施

四、合同措施

第六节HSE资源配备要求

第七节HSE的风险管理

第八节HSE控制的主要方法

第九节HSE控制的工作流程

第八章合同管理

第一节合同管理目标

第二节合同管理办法

第三节合同管理的措施

第四节合同管理制度

第五节索赔处理

第九章信息管理

第十章组织协调

第一节项目监理部内部的协调

第二节与业主的协调

第三节协调业主与承包商的关系

第四节协调与设计单位的关系

第五节施工组织协调的方法与措施

一、确立工作界面，明确工作程序

二、协调会议制度

三、设计单位与承包商之间的协调

四、业主与承包商之间的协调

五、承包商与物资供应单位之间的协调

六、与地方政府各部门的协调

七、其它环节的协调

第十一章对工程施工的难点、要点和关键部分的阐明及监

理实施意见

第一节本项目工程难点

一、焊接技术要求高

二、场站施工

三、大开挖施工

第二节管道安装质量控制要点

一、管道组成件及管道支承件的检验

二、管道安装

第三节场站质量控制要点

一、土建监理细则

二、设备安装控制监理细则

三、自动化仪表安装控制

第四节管线清扫、干燥、试压的监理具体控制

一、总体要求

二、管道清扫

第五节本工程监理工作的重点、难点及应对策略

一、穿（跨）越河道、公路、铁路工程

二、线路工程

三、调压站

第六节旁站监理

一、旁站监理范围

二、旁站监理措施

第十二章对工程施工的建议

第十三章监理工作程序

第十四章向业主提交的阶段性成果文件

第十五章拟投入本工程的主要设备、仪器

说明

一、如招标文件评分标准要求“工程概况”详情可见本文第

一章。

二、如招标文件评分标准要求“监理工作内容及依据”详情

可见本文第二章。

三、如招标文件评分标准要求“监理组织机构及人员配置”

详情可见本文第三章。

四、如招标文件评分标准要求“质量控制”详情可见本文第

四章。

五、如招标文件评分标准要求“进度控制”详情可见本文第

五章。

六、如招标文件评分标准要求“投资控制”详情可见本文第

六章。

七、如招标文件评分标准要求“健康、安全和HSE控制管理”

详情可见本文第七章。

八、如招标文件评分标准要求“合同管理”详情可见本文第

八章。

九、如招标文件评分标准要求“信息管理”详情可见本文第

九章。

十、如招标文件评分标准要求“组织协调”详情可见本文第

十章。

十一、如招标文件评分标准要求“施工建议”详情可见本文

第十二章。

第一章工程概述

工程名称：XX天然气管道工程项目监理。

工程地点：XXXXXX镇、XX镇等。

资金来源：自筹。

监理服务期：X个月。

项目规模：定为1座年供气能力为XX万立方米天然气接收