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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2024年销售业绩提升会议及培训合同

本合同目录一览

1.会议目的与目标

1.1会议背景

1.2会议目标

2.会议时间与地点

2.1会议时间

2.2会议地点

3.参会人员

3.1参会人员名单

3.2参会人员资格

4.会议议程

4.1会议日程安排

4.2会议内容安排

5.培训内容与讲师

5.1培训课程内容

5.2培训讲师介绍

6.培训方式与方法

6.1培训方式

6.2培训方法

7.培训教材与资料

7.1培训教材

7.2培训资料

8.会议与培训费用

8.1会议费用

8.2培训费用

9.费用支付方式

9.1付款方式

9.2付款时间

10.会议与培训场地安排

10.1场地预订

10.2场地布置

11.会议与培训设备与用品

11.1设备与用品清单

11.2设备与用品提供

12.会议与培训资料收集与整理

12.1资料收集

12.2资料整理

13.会议与培训效果评估

13.1评估方式

13.2评估时间

14.合同生效与终止

14.1合同生效

14.2合同终止

第一部分：合同如下：

1.会议目的与目标

1.1会议背景

1.1.1本次会议旨在通过集中讨论和培训，提升公司销售团队的整体业绩水平。

1.1.2鉴于市场竞争加剧和销售业绩的持续增长需求，公司决定举办本次销售业绩提升会议及培训。

1.2会议目标

1.2.1提升销售团队的市场洞察力和产品知识。

1.2.2增强销售团队的沟通技巧和谈判能力。

1.2.3优化销售策略和销售流程，提高销售效率。

1.2.4培养销售团队的团队协作精神，增强团队凝聚力。

2.会议时间与地点

2.1会议时间

2.1.1会议将于2024年4月15日至17日举行。

2.1.2具体时间安排如下：

2.1.2.14月15日：08:0012:00开幕式及团队建设活动

2.1.2.24月16日：09:0017:00培训课程

2.2会议地点

2.2.1会议将在北京市朝阳区某五星级酒店举行。

2.2.2具体地址：北京市朝阳区路号

3.参会人员

3.1参会人员名单

3.1.1参会人员包括公司销售部门全体员工、销售经理及高层领导。

3.2参会人员资格

3.2.1参会人员需具备一定的销售经验，且在过去一年内业绩表现良好。

4.会议议程

4.1会议日程安排

4.1.14月15日：08:0012:00开幕式及团队建设活动

4.1.24月16日：09:0012:00销售策略与市场分析

4.1.34月16日：13:0017:00销售技巧与谈判能力培训

4.1.44月17日：09:0012:00销售流程优化与团队协作

4.2会议内容安排

4.2.1开幕式：公司领导致辞，介绍会议目的与意义。

4.2.2培训课程：邀请行业专家进行销售策略、市场分析、销售技巧、谈判能力等方面的培训。

4.2.3团队建设活动：组织团队拓展训练，增强团队凝聚力。

5.培训内容与讲师

5.1培训课程内容

5.1.1销售策略与市场分析

5.1.2销售技巧与谈判能力

5.1.3销售流程优化与团队协作

5.2培训讲师介绍

5.2.1销售策略与市场分析：讲师A，具有10年销售行业经验，曾在多家知名企业担任销售经理。

5.2.2销售技巧与谈判能力：讲师B，销售培训专家，擅长销售技巧和谈判技巧的培训。

5.2.3销售流程优化与团队协作：讲师C，团队建设专家，擅长团队协作和流程优化的培训。

8.会议与培训费用

8.1会议费用

8.1.1会议费用包括场地租赁费、设备使用费、资料制作费、茶歇费等。

8.1.2会议费用总额为人民币万元整。

8.2培训费用

8.2.1培训费用包括讲师费用、培训资料费、培训场地租赁费等。

8.2.2培训费用总额为人民币万元整。

9.费用支付方式

9.1付款方式

9.1.1甲方应在签订合同后5个工作日内向乙方支付50%的预付款。

9.1.2剩余50%的款项应在会议及培训结束后10个工作日内支付。

9.2付款时间

9.2.1预付款支付时间：2024年3月15日前。

9.2.2剩余款项支付时间：2024年5月25日前。

10.会议与培训场地安排

10.1场地预订

10.1.1乙方负责预订会议及培训场地，确保场地符合会议及培训需求。

10.1.2场地预订费用由甲方承担。

10.2场地布置

10.2.1乙方负责会议及培训场地的布置，包括桌椅摆放、音响设备调试