移动互联网时代的物业管理商业模式转型与升级.pptVIP

;;;羊年春节，你摇一摇了吗？;中国移动、中国联通、中国电信有垄断性的经营模式，再加上政府支持的后盾，牛逼了这么多年，最后怎么都不相信，中国出了一个马化腾就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！一个微信软件的运用，差不多就可以把这三个巨头在和短信的收费利用方面赶尽杀绝，微信靠免费下载使用，增值效劳收费的商业模式在2014年为腾讯集团奉献了47.23亿元的营业收入！;微信抢红包总结;当讨红包变成摇红包;移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来成为一体，在基于位置信息效劳的根底上实现人机交互以及多个终端的交互，让人们的沟通与信息的传递和获取更加便捷和丰富，让更多的人们在一个公开、透明的平台上，采用数据交换来实现共享参与和表达自己，同时通过交流界面的转变，来增强用户的体验，提高沟通效率，降低社会交流本钱，同时将市场规那么和商业模式带来颠覆改变。

——罗军舟《移动互联网:终端、网络与效劳》;1、前期阶段定价低——政府指导价不合理、地产说了算。

过去几年平均数据：GDP增速7%CPI指数3.19%物业价格指数0.91%

2、涨价难——政治维稳的考量导致90%以上的工程难以成功调价

2011年：18852个工程有1638个成功〔8.69%〕

3、收入来源单一——物业效劳费收入仍是主要业务收入

深圳地区三七开原那么：〔停车费收入+物业费收入〕+多种经营收入+其他收入;4、人工本钱高——人口红利在消退

对于物业公司来说，人工本钱占总本钱的预警线在60%。〔深圳地区保安工资〕

对于地产公司来说，人工本钱平均占总本钱仅为10%

5、亏损严重——亏本和保本微利是大部现状。

2013年亏损物业企业有1446家，占被调查数31.43%。;6、怪圈——穷庙还能养富方丈;富二代;现金流良好;7、房地产走向白银时代——房地产投资减速，利润降低，靠上游产业补贴的时代一去不复返;在党的十八大报告提出的“加快传统产业转型升级，推动效劳业特别是现代效劳业开展壮大”的方针和政策下，我们要大力推动物联网、移动互联网等先进信息技术在物业管理和效劳中的广泛应用，智慧社区和智能物业管理的推进，利用互联网思维实现传统物业管理运作模式升级和创新商业模式的转型，探索新形势下行业新开展的变革之道……

—沈建忠《中国物业管理协会第四次全国会员代表大会工作报告》2014年10月28日北京;什么是互联网思维？怎样升级转型？;互联网时代的新商业文明核心;移动互联网时代的六大新思维;从书信到智能，成了不可或缺的日常用品;人与人的界面人与机器的界面;新思维之三：商业模式的改变;新思维之四：暴利时代的终结——FREEMIUM;新思维之五：互联网时代社会信用体系的崛起;新思维之五：互联网时代社会信用体系的崛起;新思维之六：用户体验为王的时代;;追求量的增加？VS质的改变？;第三部份新技术：科技助力现代物业管理模式升级;

未来，人的本钱将持续高于任何机器设备，成为最贵的生产力，而且是最具有风险的……

——中科院深圳先进技术研究院院长：樊建平;自2010年1月23日至2010年11月5日，富士康发生14起自杀事件〔13起跳楼自杀和1起割腕自杀〕，引起社会各界乃至全球的关注;声音;互联网思维下的物业管理模式升级的七个阶段;科技助力管理第一阶段：人员出入管理;科技助力管理第一阶段：人员出入管理;科技助力管理第二阶段：车辆出入管理;科技助力管理第三阶段：E控制中心—远程管理监控;科技助力平安管理模式转变的意义和作用;科技助力社区平安防范体系五道平安屏障;科技助力管理第四阶段：设备运行维护远程监控;科技助力设备运行远程监控的意义和作用;科技助力管理第五阶段：客户效劳及APP应用;科技助力管理第五阶段：客户效劳及APP应用;科技助力客户效劳应用端的意义和作用;科技助力管理第六阶段：内部组织管控及应用;科技助力管理第六阶段：内部组织管控及应用;科技助力管理第六阶段：内部组织管控及应用;科技助力管理第七阶段：团队建设及鼓励;物业管理行业员工队伍建设应对措施;第四部份颠覆的世界：物业管理企业创新商业模式转型;新闻视频：柯达的葬礼;战略与创新;颠覆的世界案例分享一：征途2;颠覆的世界案例分享二：蚂蚁金服;颠覆的世界案例分享三：全世界最好的商业模式;;物业管理企业未来五种主要创新盈利模式;第一种模式：社区电子商务平台运营模式

〔O2O〕;;O2O电子商务模式的四个关键词;物业管理的客户资本优势;物业管理社区资源的五大先天优势;有人说：谁掌握了终端，谁就掌握了市