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公司战略规划与发展方向
高级战略规划师
Presentername
Agenda1.介绍
2.核心竞争力与市场
3.战略规划执行
4.核心观点
5.有效的战略规划
01.介绍
公司战略规划介绍
战略规划和发展方向
以市场需求为导向
研发创新投入供应商与渠道合作监测与评估机制
提高产品研发和创新能力,满足加强与供应商和渠道的合作,提建立有效的战略规划执行的监测
市场需求-提高产品研发和创新高产品质量和效率,拓展市场渠和评估机制,以确保战略规划的
能力道。顺利实施。
010203
抢占市场制高点
市场竞争环境分析
新进入者竞争
01新公司增加市场竞争
替代品竞争
02市场上存在多种替代产品
行业变革
03技术进步和政策调整对行业带来影响
竞争力与优势的秘密
核心竞争力和优势
创新高品质产品竞争优势
持续创新满足市场需求提供高品质、可靠性强的产品,通过创新和高品质产品建立差
赢得客户信赖异化竞争优势
公司概述
公司战略规划与发展方向
公司核心竞争力市场竞争环境分析战略规划与发展
•创新高品质产品提升
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