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质量管理评价;质量管理基本概念与目标
质量管理体系建立与运行
质量管理工具与技术应用
测量系统分析与改进举措设计
PFMEA、DFMEA在风险防控中运用策略
品管圈活动组织与成果展示;01;;质量检验阶段;由企业最高管理者制定,是企业在质量管理方面的宗旨和方向。;实现质量目标的管理性质活动;02;确定质量目标;;质量保证措施及实施效果评估;;03;;;DOE是一种通过合理设计实验方案,以最小的实验次数获得最多信息的数学方法,主要用于产品设计和工艺优化。;过程能力指数定义;04;误差来源;根据测量需求选择合适的测量设备,考虑设备的精度、稳定性、可靠性、操作便捷性等因素。;传递流程优化;;05;PFMEA(过程失效模式及影响分析);风险识别、评估和防控流程梳理;;;06;挖掘员工潜力和创造力;活动计划制定;;经验交流:如何有效组织品管圈活动;THANKS
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