《建筑工程成本控制》课件.ppt

建筑工程成本控制;课程介绍：成本控制的重要性;课程目标：掌握成本控制的核心;成本控制的概念与意义;成本控制的基本原则;成本控制的流程框架;成本估算的原理与方法;成本估算的影响因素;定额法在成本估算中的应用;清单计价法在成本估算中的应用;成本预算的编制流程;成本预算的审核与调整;成本预算的执行与监控;项目成本分解结构(CBS);工作分解结构(WBS)与成本控制;挣值管理(EVM)的基本原理;EVM的关键指标：PV,EV,AC;成本偏差(CV)的计算与分析;进度偏差(SV)的计算与分析;成本绩效指数(CPI)的计算与分析;进度绩效指数(SPI)的计算与分析;成本控制措施的种类;技术措施在成本控制中的应用;管理措施在成本控制中的应用;经济措施在成本控制中的应用;合同管理在成本控制中的作用;设计阶段的成本控制要点;招投标阶段的成本控制要点;施工阶段的成本控制要点;竣工验收阶段的成本控制要点;材料采购成本控制策略;人工成本控制策略;机械使用成本控制策略;分包成本控制策略;变更管理的流程与控制;索赔管理的流程与控制;工程变更对成本的影响分析;索赔事件的成本评估;风险管理在成本控制中的应用;风险识别的方法与工具;风险评估的方法与工具;风险应对策略的制定与实施;信息技术在成本控制中的应用;BIM技术在成本控制中的应用;成本控制软件的应用;成本数据分析与报告;成本控制绩效评价指标;成本控制绩效评价方法;成本控制的改进措施;典型案例分析：成本控制成功案例;典型案例分析：成本控制失败案例;成本控制的未来发展趋势;智能建造与成本控制;大数据在成本控制中的应用;成本控制的伦理道德;成本控制中的合规性要求;成本控制的法律法规;课程总结与回顾;提问与讨论;课后作业安排