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物控每月工作总结.pptx

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物控每月工作总结;;01;;对比月初设定的物控目标,分析目标实现情况,总结经验教训。;物料短缺问题;02;;采购订单管理;;03;采用综合评估体系,对供应商的资质、生产能力、质量管理体系等进行全面评估。;;;04;通过调整货架高度和间距,最大化利用仓库空间,增加货物存储量。;;安全设施完善;05;;库存优化;节约成本的途径和实际效果;06;;回顾本月的协作项目,总结项目中的协作经验和教训,提高团队协作效率。;根据业务发展需求,制定团队扩展计划,招聘新的物控专业人才。;THANKS

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