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企业文化后的心得体会

你怎么看广汇的企业文化?带着这个疑问我最近深入学习了广汇的进展史、企业文化、规章制度以及员工职业进展等内容。

通过对企业进展史的学习,我了解了广汇进展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰难的条件下一步步成长,最终进展到如此规模的。学习企业进展史不是简洁地回忆历史,而是总结企业进展阅历,看到广汇光明的将来。我熟悉到了广汇企业文化的博大精深,广汇企业文化并不是空洞的,而是有实实在在的内涵的,广汇的价值观——“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业进展成果”,每一项都是广汇进展过程中珍贵阅历的总结;广汇的经营目标——“供应全体广汇汽车人的进展平台;提升客户满足度;建立良好的厂商关系;制造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现——对股东负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的,而是务实的,有自己的独特内涵的,而且已经深入人心。而对组织构造、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习,更是让我从整体上俯视了一个企业的总体概貌,而不至于各自为政。

在广汇我听到的最多的词就是执行力,治理学大师德鲁克曾经说过:“确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行实现规划才是打算性的问题。”高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝。相对于思索力,执行力是可以后天培育的,是每个人都可以去努力提高的。但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感,还需要有良好的沟通力量、协调力量,由于执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的力量,执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的。

对广汇企业进展史及企业文化的学习也是我增加学问、提高素养的重要契机。广汇汽车作为国内最大的乘用车销售效劳商,本身就是企业经营治理方面的胜利案例,对广汇经营进展过程进展深入了解能够得到书本上学不到的珍贵阅历。

广汇企业文化,从大的方面,表达在广汇的企业理念以及细化的各项治理制度中;从小的方面看,更表达在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中。看到前者而无视后者,只能是纸上谈兵;而只看到后者,只见树木不见森林,只有将两者结合起来,才能加深对广汇汽车企业文化的理解,从而树立集体荣誉感和使命感,坚决前进的信念。以后我要努力学习,不断提高自身业务力量,同时积极向同事学习,为广汇的进展做出自己的奉献。

企业文化后的心得体会2

在经济全球化的今日,现代企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化塑造。思想、意识、观念和员工素养等不同因素形成了独特的企业文化。企业文化能激发员工的制造力,为企业进展供应源源不断的动力,犹如粘合剂,将经营宗旨、价值观念和行为标准等形成分散,凝造出具有较强内聚力的企业精神。

企业文化建立是一个长期的过程,不行能一蹴而就,必需立足长远,大处着眼,细处着手,运筹帷幄。立足企业自身实情,高标准进展企业文化建立规划与顶层设计,注意建立的系统性、整体性、协同性,坚持整体谋划统筹兼顾,要做到重点突出,步步为营,循序渐进,通过长期不懈的努力,分阶段分步骤地到达文化建立的目标。企业治理层身体力行,在企业文化建立中真正重视企业文化建立,积极主动担当起引领先进企业文化的重任,成为坚持和发扬企业文化理念的领头羊。

企业文化建立必需有广阔员工的积极参加,才能获得胜利。企业文化就是要培育企业内部的一种重视学习,擅长学习的文化自觉,使员工不断承受新学问、新思想,使企业与时俱进,使员工与企业共同学习、共同成长。企业必需坚持不懈地抓好企业文化宣传与引导,加大对内对外宣传。通过多种媒体手段,宣传企业的价值观和相关信息,让员工进一步了解和熟悉企业的文化与理念,感知企业的性格、精神、气质、形象风格,让企业文化真正入心入脑、认知认同。

在企业文化建立中,要进展全面而有效的沟通,企业治理层的意愿及企业经营将来进展方向等重要信息要准时传递给员工,从而获得员工在思想上和行动上的支持与理解。结合企业工作性质与员工兴趣爱好,以促进员工全面进展为目标开展形式多样的文化、体育及其他人文关心主题活动,借助宣传栏、微信等传播渠道,普及职工标准、公民道德、名言警句、企业精神等,打造企业文化,为职工了解企业信息和文化学问供应便利;同时,通过常常性组织丰富多彩的文化活动,生动呈现企业文化,最大限度地调发动工的参加热忱,把价值观内化于心,外化于行。

企业文化建立是一项内容简单、常态长效的系统工程,优秀的企业文化,有助于形成统一的价值观念和道德准则,促成企业和员工共同的愿景追求,树立良好的企业形象和社会信誉

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