企业文化开题报告.docxVIP

企业文化开题报告

依据自己所学的专业学问以及在导师的指导下定此题目。

选题的背景：

改革开放以来，我国企业文化建立理论上与实践上取得了很大成绩，对建立我国特色社会主义建立和促进国民经济进展都起到了积极作用。在学问经济到来的今日，企业要想进展并在竞争中立于不败之地，必需高度重视企业文化建立，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。

选题的意义：

加强企业文化建立，对于企业的长足进展，有着不行估量的作用;对于市场经济的完善和良性循环的进展，意义更是深远重大。本文从企业文化建立的根底理论介绍入手，阐述了企业文化建立的重要性及建立途径，指出将来企业文化建立的方向。

第一局部：分析背景、意义、讨论方法、讨论思路以及相关概念的界定。

其次局部:我国企业文化建立的现状分析。

第三局部：我国企业文化建立中存在的问题及缘由。

第四局部：如何解决我国企业文化建立中存在的问题。

论文的创新点：

本论文从企业文化建立的现状以及存在的问题为动身点，从中总结出企业文化建立的途径，通过这些讨论分析解决企业文化建立的长足进展。

论文的缺乏：

具有肯定的局限性且缺乏肯定的数据。

通过学习与实践，使理论学问深化，专业技能延长，并为企业文化建立中消失的问题供应实施建议。

[1]王兰洁.企业文化建立与思想政治工作[D].大理学院,2023.

[2]金爱兰.新时期企业文化建立的思索[J].铁道经济讨论,2023,(Z1):46-48.

[3]袁航.H公司企业文化建立现状、问题与对策讨论[D].西北农林科技大学,2023.

[4]张冠男.当代中国国有企业文化建立问题的哲学思索[D].吉林大学,2023.

[5]孙保全.基于企业文化建立的员工满足度提升策略[J].黑龙江对外经贸,2023,(04):127-128.

[6]章登庆.企业文化建立落地讨论[D].首都经济贸易大学,2023.

随着市场经济建立的逐步建立和完善，我国很多企业的薪酬治理都已经获得了很大的进步，但是目前我国企业大多是在其创立初期就开头制定了薪酬体系，并始终沿用下来。目前，很多企业已经意识到以上问题，正逐步建立鼓励型、符合企业进展方向的薪酬文化。本文的选题背景是有感于目前企业如何处理好个人与企业之间的关系，企业文化与员工的薪酬之间的关系!在企业内部各岗位间薪酬的简洁横向比照与各自的力量水平与自己对企业的奉献之间的关系。一方面企业的文化需要员工的认同，使员工有归属感;另一方面企业的薪酬是否能让员工感到满意，本文针对企业这一现象进展探讨，对于企业文化与薪酬中存在的问题，提出解决方法。这将有助于企业领导改善企业的治理，提高企业的用人效率。

在进展薪酬治理时，转变传统的薪酬理念，建立起敏捷的嘉奖和福利制度，建构一套新的有效的绩效薪酬制度，使企业的薪酬治理与企业战略目标严密相连。有很多构筑胜利的薪酬治理体系与企业文化和谐进展的措施，包括搭建企业与员工的双向沟通渠道、提高学习培训时机等非经济性酬劳等等，总的说来，一个好的并具有导向性的薪酬制度应当与企业进展战略和企业文化相适应，并支持企业战略目标的实现以及企业文化的变革。

高绩效的业文化让“加薪非必定”成为现实。干得好加薪是必定的——企业文化与薪酬制度之间的关系已经转变了以往的以严格的等级官僚制度内部公正性以及低风险性为特征的企业薪酬治理制度了，新的薪酬治理制度在不断地更新!

一.企业中一般加薪的条件以及大家普遍认同的加薪缘由

a.企业中一般加薪的条件

b.大家普遍认同的加薪缘由

c.企业的薪酬制度

二.企业文化与薪酬之间的关系

a.什么是企业文化

b.企业文化与薪酬制度的全都性

c.薪酬制度是企业文化的一局部

三.对于企业文化与薪酬中存在的问题，提出解决方法

a.对于企业文化与薪酬中存在的问题

b.解决方法:

(1)渠道的薪酬攀升通道，形成企业与员工和谐进展的企业文化。

(2)键绩效指标体系，发挥企业战略导向对员工的牵引作用。

c.其他的解决方法

3.讨论的重点和难点

对于企业文化与薪酬中存在的问题，提出解决方法是讨论的重点和难点。

4.拟解决的关键问题

对于企业文化与薪酬中存在的问题，提出解决方法。