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创捷店面体系片区监职责.pptxVIP

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片区总监职责

;片区总监应是:

作为公司在片区的代表,监管片区业务工作

并以经营公司的思维经营你的片区

同时总监应是一位优秀的店长

是一位思想工作者/鼓动者

;作为公司在片区的代表,监管片区业务工作

这就要求你在本片区宣讲推行公司制定的制度/经营理念/销售政策,并带领店面执行并考核

制度/流程的强制推行,初期会显繁琐,一旦上轨,

则反而轻松愉快,且错误及损失将大为减少。如此

你将有更多的时间用到经营销售/带队伍诸方面。;以经营公司的思维经营你的片区

这就要求你不仅经营销售;还需带好并发展队伍;开

拓思维,处理好短期/中期/长期的利益平衡。

此思维若你能理解并付诸实施,并在不断的矛盾中

坚持解决问题,寻求平衡之道,则你将走得更高,

至少你能管理更多的店面。;应是一位优秀的店长

因你管理着3个店面,店长休息,你可能就是值班店长。而且你只能是优秀的店长,如此你的团队才能服你,你的管理/决策才切合实际且行之有效。

事实上,你在成为总监之前,你就已经是一位优秀店长了。这里更需你保持并提升你的店面管理能力。;建议片区总监的工作时间分配:

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