2023年高硕教育山东大学管理学考研真题与解析.docx

图书描述

【出版日期】2023年7月2日

【教材名称】《2023山东大学管理学考研复习精编》全程备考首选精品

【编著】硕考官方、山大考研研究中心编

【开本】大16开

【字数】334千字

【页数】403页

《2023山东大学管理学考研复习精编》

编写说明

编写说明

《复习精编》是乐学山大精品考研专业课系列辅导材料中的核心产品。本书严格依据学校官方必威体育精装版指定参考书目，并结合考研的精华笔记、题库和内部考研资讯进行编写，是乐学山大老师的倾力之作。通过本书，考生可以更好地把握复习的深度广度，核心考点的联系区分，知识体系的重点难点，解题技巧的要点运用，从而高效复习、夺取高分。

重要内容

重要内容

考试分析——解析考题难度、考试题型、章节考点分布以及必威体育精装版试题，作出考试展望等；复习之初即可对专业课有深度把握和宏观了解。

复习提醒——揭示各章节复习要点、总结各章节常见考察题型、提醒各章节复习重难点与方法。

知识框架图——构建章节重要考点框架、梳理全章主体内容与结构，可达成高屋建瓴和提纲挈领的作用。

核心考点解析——去繁取精、高度浓缩初试参考书目各章节核心考点要点并进行具体展开解析、以星级多寡标注知识点重次要限度便于高效复习。

历年真题与答案解析——反复研究近年真题，洞悉考试出题难度和题型；了解常考章节与重次要章节，有效指明复习方向。

重要特色

重要特色

《复习精编》具有以下特点：

（1）立足教材，夯实基础。以指定教材为依据，全面梳理知识，注意知识结构的重组与概括。让考生对基本概念、基本定理等学科基础知识有全面、扎实、系统的理解、把握。

（2）注重联系，强化记忆。复习指南分析各章节在考试中的地位和作用，并将各章节的知识体系框架化、网络化，帮助考生构建学科知识网络，串联零散的知识点，更好地实现对知识的存储,提取和应用。

（3）进一步研究，洞悉规律。进一步考研专业课考试命题思绪，破解考研密码，为考生点拨答题技巧。

使用说明

使用说明

1、全面了解，宏观把握。

备考初期，考生需要对《复习精编》中的考前必知列出的院校介绍、师资力量、就业情况、历年报录情况等考研信息进行全面了解，合理估量自身水平，结合自身研究爱好，科学选择适合自己的研究方向，为考研增长胜算。

2、稳扎稳打，夯实基础。

基础阶段，考生应借助《复习精编》中的考试分析初步了解考试难度、考试题型、考点分布，并通过必威体育精装版年份的试题分析以及考试展望初步明确考研命题变化的趋势；通过认真研读复习指南、核心考点解析等初步形成基础知识体系，并通过做习题来进一步熟悉和巩固知识点，达成夯实基础的目的。做好充足的知识准备，过好基础关。

3、强化复习，抓住重点。

强化阶段，考生应重点运用《复习精编》中的复习指南（复习提醒和知识框架图）来梳理章节框架体系，强化背诵记忆；研读各章节的核心考点解析，既要纵向把握知识点，更应横向对比知识点，做到灵活运用、高效准确。

4、查缺补漏，以防万一。

冲刺阶段，考生要通过巩固《复习精编》中的核心考点解析，并参阅备考方略，有效把握专业课历年出题方向、常考章节和重点章节，做到主次分明、有所侧重地复习，并加强应试技巧。

5、临考前夕，加深记忆。

临考前夕，应重点记忆核心考点解析中的五星级考点、浏览知识框架图，避免考试时因紧张等心理问题而出现遗忘的现象，做到胸有成竹走向考场。

考生体悟

考生体悟

考生A：选择了考研，就选择了一个人的战役。一个好的考研伙伴，可以让我们考研路上不孤单；一本好的教辅，可以让我们考研的路更顺畅。乐学版复习精编对知识点的归纳讲解清楚明了，配合着教材复习，考研路上少了许多障碍。

考生B：我是公司管理专业的考生，专业课基础较为薄弱，山东大学又是名校，虽然不是跨考，但是本科所学教材与山东大学考研的指定教材不同样，乐学版复习精编对指定教材分析得透彻，对我是很有指导和帮助作用的。

考生C：本科院校和所学专业都不是我抱负的，所以我信誓旦旦准备考研，跨考的压力很大，我又是不大善于总结归纳和分析的人，乐学出品的教辅给我吃了一颗小小的定心丸，有对教材的讲解，更有对真题的具体解析，以及对出题规律的把握，相信我一定能考好！

目录

Ⅰ序言

Ⅱ考前必知

一、学校简介

二、学院概况

三、专业介绍

四、师资力量

五、就业情况

六、历年报录情况

七、学费与奖学金

八、住宿条件

九、其他常见问题

Ⅲ考试分析

一、考题难度

二、考试题型

三、考点分布

四、试题分析

五、考试展望

Ⅳ复习指南

《管理学》

《管理学——原理与方法》

Ⅴ核心考点解析

《管理学》

第一章管理与管理学总论

第二章管理学的形成和发展

第三章管理的基本原理

第四章管理道德与社会责任

第五章管理决策

第六章计划与预测

第七章目的管理

第八章组织与组织管理

第九章组织设计与权力配置

第