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综采队安全会议制度

综采队安全会议制度

为抓好我工程部的安全工作，特制定本制度。

一、定期召开安全工作会议会。工程部安全工作领导小组每月度召开一次，安保部对施工队负责人每十天召开一次，各施工班组每周对施工人员进展一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。

二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规，把握有关安全工作学问的内容。

三、汇报本部门的安全工作状况，对查出的隐患处理结案状况，要有书面的汇报材料。

四、相互沟通安全工作方面的阅历，通报存在的安全隐患和问题，讨论处理意见，提出详细要求和下一步工作规划。

安全会议治理方法

为了准时传达上级领导指示精神，准时了解施工现场施工动态，更好的效劳生产、经营，特制定本制度。

一、会议类型

会议名称召开时间参与人员会议内容主持人备注

安全会议每月十日、二十日、三十日队伍负责人，技术员，班组长分析、解决施工中存在的问题

工程负责人综合办负责整理睬议纪要及签到

月度生产及安全工作会每月月底工程领导、部门主管、现场技术员、施工队负责人总结本月总体状况、布置下月各项任务

工程经理工程部负责会议纪要、签到及会场布置

二、会议要求

1、会议当天，不准请假，若特别状况需请假的必需报主持人批准，否则按缺席处理。对未根据要求参与会议的经理部人员和施工队负责人分别赐予100元和500元的罚款，罚款从工资中直接扣除。

2、参与会议的人员必需准时参与，不迟到、不早退，否则对经理部人员和施工队负责人分别赐予50元和200元的罚款，罚款从工资中直接扣除。

3、会议期间，需将手机调为震惊或静音。

4、会上，对涉及本部门、本人的事宜要具体仔细记录，若在会上未听明白的，会后要马上向有关人员询问清晰。

5、由签到负责人负责会议的组织和考核，并在每月月底将考核状况报财务部，由财务负责扣除个人或施工队罚款。

6、如会议时间有变动，由综合办公室负责通知。

7、会议完毕一小时内由综合办公室负责会场整理。