网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025版便利店日常运营管理与维护服务合同范本.docx

2025版便利店日常运营管理与维护服务合同范本.docx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

2025版便利店日常运营管理与维护服务合同范本

本合同目录一览

1.定义和解释

1.1合同定义

1.2术语解释

2.服务内容

2.1日常运营管理

2.1.1店铺管理

2.1.2人员管理

2.1.3财务管理

2.2维护服务

2.2.1设备维护

2.2.2环境维护

2.2.3安全维护

3.服务期限

3.1合同期限

3.2服务时间

4.服务费用

4.1费用构成

4.2费用支付方式

4.3费用调整机制

5.人员配备

5.1管理人员

5.2员工

5.3人员培训

6.店铺管理

6.1店铺形象

6.2店铺布局

6.3店铺安全

7.人员管理

7.1员工招聘

7.2员工培训

7.3员工考核

8.财务管理

8.1财务报表

8.2费用结算

8.3财务风险控制

9.设备维护

9.1设备清单

9.2维护周期

9.3维护记录

10.环境维护

10.1店铺卫生

10.2店铺绿化

10.3店铺安全

11.安全维护

11.1安全制度

11.2安全培训

11.3安全事故处理

12.违约责任

12.1违约情形

12.2违约责任承担

13.争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止后的处理

第一部分:合同如下:

1.定义和解释

1.1合同定义

本合同所指“便利店日常运营管理与维护服务”是指乙方为甲方提供的包括但不限于店铺管理、人员管理、财务管理、设备维护、环境维护和安全维护等方面的全面服务。

1.2术语解释

“甲方”指委托乙方提供便利店日常运营管理与维护服务的便利店经营者;

“乙方”指提供便利店日常运营管理与维护服务的乙方公司;

“店铺”指甲方经营的便利店;

“服务期限”指本合同生效之日起至合同约定终止之日止的期间;

“服务时间”指乙方提供服务的具体工作时间。

2.服务内容

2.1日常运营管理

2.1.1店铺管理

乙方负责店铺的整体运营,包括但不限于店铺形象的维护、店铺布局的调整、店铺卫生的保持等。

2.1.2人员管理

乙方负责店铺员工的招聘、培训、考核和激励,确保员工能够按照甲方的要求提供优质服务。

2.1.3财务管理

乙方负责店铺的财务报表编制、费用结算和财务风险控制,确保店铺财务状况的透明和稳定。

2.2维护服务

2.2.1设备维护

乙方负责店铺内所有设备的定期检查、维修和更换,确保设备正常运行。

2.2.2环境维护

乙方负责店铺内部和外部的环境卫生,包括但不限于清洁、绿化、垃圾分类等。

2.2.3安全维护

乙方负责店铺的安全管理工作,包括但不限于制定安全制度、进行安全培训、处理安全事故等。

3.服务期限

3.1合同期限

本合同期限自2025年1月1日起至2025年12月31日止。

3.2服务时间

乙方提供服务的具体工作时间根据店铺营业时间确定,原则上为每日6:00至22:00。

4.服务费用

4.1费用构成

服务费用包括但不限于日常运营管理费用、维护服务费用、人员管理费用、设备维护费用、环境维护费用和安全维护费用。

4.2费用支付方式

服务费用按月支付,甲方应在每月5日前将上月的服务费用支付至乙方指定账户。

4.3费用调整机制

如遇国家政策调整或市场行情变化,经双方协商一致后,可对服务费用进行调整。

5.人员配备

5.1管理人员

乙方应配备具备便利店运营管理经验的管理人员,负责店铺的日常运营管理工作。

5.2员工

乙方负责招聘、培训、考核和激励员工,确保员工能够满足店铺运营的需求。

5.3人员培训

乙方应定期对员工进行业务技能和安全知识培训,提高员工的服务水平。

6.店铺管理

6.1店铺形象

乙方应保持店铺形象的统一和美观,确保店铺符合甲方的要求。

6.2店铺布局

乙方应根据店铺的实际需求,合理调整店铺布局,提高店铺的运营效率。

6.3店铺安全

乙方应确保店铺的安全,包括但不限于消防安全、食品安全和人员安全。

8.财务管理

8.1财务报表

乙方应每月向甲方提供详细的财务报表,包括但不限于收入报表、支出报表、利润报表等。

8.2费用结算

乙方应按照合同约定和实际发生情况,及时向甲方提供费用结算清单,并确保结算准确无误。

8.3财务风险控制

乙方应建立健全财务风险控制体系,定期进行财务审计,确保财务信息的真实性和合法性。

9.设备维护

9.1设备清单

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档