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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度能源效率提升EMC项目合作协议书
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1项目定义
1.2合同定义
1.3术语解释
2.项目背景与目标
2.1项目背景
2.2项目目标
3.项目范围
3.1项目实施范围
3.2项目服务范围
4.项目实施计划
4.1项目进度安排
4.2项目里程碑
4.3项目阶段划分
5.项目费用
5.1项目总投资
5.2费用构成
5.3费用支付方式
6.项目实施与监督
6.1项目实施责任
6.2项目监督机制
6.3项目变更管理
7.项目成果交付
7.1成果交付标准
7.2成果交付时间
7.3成果验收程序
8.项目风险与责任
8.1风险识别与评估
8.2风险应对措施
8.3责任划分
9.项目验收与移交
9.1验收标准
9.2验收程序
9.3移交手续
10.项目后续维护与服务
10.1维护内容
10.2服务期限
10.3服务费用
11.必威体育官网网址条款
11.1必威体育官网网址信息定义
11.2必威体育官网网址义务
11.3必威体育官网网址例外
12.合同解除与终止
12.1合同解除条件
12.2合同终止程序
12.3合同解除后的处理
13.法律适用与争议解决
13.1法律适用
13.2争议解决方式
13.3争议解决机构
14.其他
14.1合同附件
14.2合同生效与修改
14.3合同份数
第一部分：合同如下：
1.定义与解释
1.1项目定义
1.2合同定义
本合同是指双方就项目实施过程中的权利、义务、责任、费用分配、风险承担等事项所签订的书面协议。
1.3术语解释
（1）EMC：指合同能源管理，即节能服务公司（ESCO）与客户之间基于节能效益分享的合同关系。
（2）ESCO：指节能服务公司，即从事节能项目的投资、设计、施工、运行、维护等业务的企业。
（3）客户：指与ESCO签订节能服务合同的业主或使用者。
2.项目背景与目标
2.1项目背景
为响应国家节能减排政策，提高能源利用效率，实现可持续发展，双方决定共同实施本项目。
2.2项目目标
（1）降低项目实施区域的能源消耗；
（2）提高能源利用效率；
（3）降低项目实施区域的碳排放；
（4）为项目实施区域提供优质的节能服务。
3.项目范围
3.1项目实施范围
（1）项目范围内的建筑、设备、系统等的节能改造；
（2）项目范围内的能源消耗监测、数据分析；
（3）项目范围内的节能设备、系统的采购、安装、调试。
3.2项目服务范围
（1）项目前期调研、方案设计；
（2）项目实施过程中的技术指导、监督；
（3）项目验收、移交。
4.项目实施计划
4.1项目进度安排
（1）项目前期调研、方案设计：自合同签订之日起3个月内完成；
（2）项目实施：自方案设计通过之日起12个月内完成；
（3）项目验收、移交：自项目实施完毕之日起1个月内完成。
4.2项目里程碑
（1）项目前期调研、方案设计完成；
（2）项目实施开始；
（3）项目实施结束；
（4）项目验收、移交。
4.3项目阶段划分
本项目分为三个阶段：前期调研、方案设计阶段；项目实施阶段；项目验收、移交阶段。
5.项目费用
5.1项目总投资
本项目总投资为人民币万元。
5.2费用构成
（1）设备采购费；
（2）安装调试费；
（3）人员培训费；
（4）项目管理费；
（5）其他相关费用。
5.3费用支付方式
（1）项目前期调研、方案设计阶段：支付合同总金额的20%；
（2）项目实施阶段：根据项目进度支付合同总金额的80%；
（3）项目验收、移交阶段：支付合同总金额的剩余部分。
6.项目实施与监督
6.1项目实施责任
（1）ESCO负责项目实施过程中的技术指导、监督、调试；
（2）客户负责项目实施过程中的配合、协调、验收。
6.2项目监督机制
（1）双方设立项目监督小组，负责项目实施过程中的监督；
（2）项目监督小组定期召开会议，对项目实施情况进行评估、反馈。
6.3项目变更管理
（1）项目实施过程中如需变更，双方应协商一致；
（2）项目变更应按照变更管理程序进行，确保项目顺利实施。
8.项目风险与责任
8.1风险识别与评估
双方应共同识别项目实施过程中可能出现的风险，并对其进行评估，包括但不限于技术风险、市场风险、政策风险等。
8.2风险应对措施
针对识别出的风险，双方应制定相应的应对措施，包括风险规避、风险降低、风险转移等。
8.3责任划分
（1）技术风险：由ESCO承担主要责任
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