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EHS管理体系*环境管理体系标准BS7750－1992年(英国）EMAS－1993年（欧盟）ISO14001－1996年GB/T24001-1996职业安全健康管理体系BS8800－1996年(英国)OHSAS18001－1999年GB/T28001-2001ＥＨＳ一体化管理体系API——ＥＨＳMSISO/CD146901996年国际化学品制造商协会－责任与关怀responsiblecareEHS体系产生的背景*80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDOZ大火，1988年英国北海油田平台事故，引起了国际工业界的普遍关注1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，HSE的活动在全球范围内迅速展开1996年1月，ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准3214为什么要推行EHS体系*企业国际化的必然要求-促进国际交流合作,增强投资者信心减少风险,增加效益提高管理水平,增强竞争力企业的社会和道义责任——树立良好的品质、信誉和形象促进可持续发展ＥＨＳ管理体系标准10要素*1、领导承诺、方针目标和责任2、组织机构、职责、资源和文件控制3、风险评价和隐患治理4、承包商和供应商管理5、装置（设施）设计和建设6、运行和维修7、变更管理和应急管理8、检查和监督9、事故处理和预防10、审核、评审和持续改进计划检查实施改进引发事故的基本要素*人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事故人：40%、设备：40%、其他：20%事故与不安全行为、状态* ＥＨＳ认为，“大多数事故同时具有导致物质损失和人员伤亡的可能性”。“事故的即时原因虽然众多，但基本原因是共同的”。因此，“对大量非伤害事故的控制将会降低造成伤害和死亡的可能性”。伤亡不安全行为不安全状态1次安全事故29次安全事件300次海因里希金字塔EHS管理的共同点*1公司的最高管理层领导都非常重视ＥＨＳ管理2把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置3ＥＨＳ管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理不可缺少的组成部分4坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境影响6完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出贡献5法律是不可忽视的一环EHS管理体系*23145A－ACTION改进C－CHECK检查、监测P－PLAN策划D－DO实施P－POLICY方针ISO14001管理模式*环境方针管理评审持续改进检查与纠正措施监测与测量不符合、纠正与预防措施记录EMS审核策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行组织机构与职能培训、意识与能力信息交流文件化文件控制运行控制应急准备与响应OHSAS18001模式*持续改进职业健康与安全方针策划危害识别与风险评估策划法规和其他要求目标职业健康与安全管理方案实施和执行组织机构和职责培训，意识和能力协商信息交流职业健康与安全管理体系文件化文件资料控制运行控制紧急情况的预防应变检查纠正措施绩效的监测测量事故、事件、不符合、纠正预防记录和记录管理审核管理评审管理体系模式EHS管理体系标准模式*持续改进领导承诺、方针目标和责任策划风险评价和隐患治理实施和执行组织机构、职责、资源和文件控制运行和维修承包商和供应商管理装置（设施）设计和建设变更管理和应急管理检查纠正措施检查和监督事故处理和预防审核、评审和持续改进ＥＨＳ管理体系模式EHS基本术语基本术语*危害：可以导致潜在的人身伤害或疾病、财产损坏、工作环境破坏或上述结合的根源或状态。01危害识别：识别一种危害的存在并判断其特性的过程。02风险：特定的危害事件产生的可能性及结果严重性的结合。03风险评估：评估风险的大小并决定其是否为可以忍受的全部过程。04基本术语*环境：组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。环境因素：一个组织的活