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5S管理八大浪费生产现场管理测试题.docx

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5S管理八大浪费生产现场管理测试题

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1、5S活动重点强调:地和物的明朗,人的规范,它需要长期的塑造,并不是想起来就做,想不起来就可以不做*

对(正确答案)

2、推行“1S整理”时:基准判别法的含义是定出“要与不要”的岗位标准,用以指导同岗位进行“整理”*

对(正确答案)

3、推行“2S整顿”的注意事项:杜绝“走过场”、“一阵风”的现象、注意标识的统一、摆放位置要相对固定*

对(正确答案)

4、推行“3S清扫”的目的是:放置物品标准化,使任何人立即能找到所需要的东西,减少“寻找”时间上的浪费

错(正确答案)

5、推行“4S清洁”的目的是:将岗位变得无垃圾、

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