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摘要
在当前国企改革三年行动背景下，国有企业推行市场化选聘、契约化管理、
差异化薪酬、市场化退出机制，并且在绩效考核、薪酬激励等方面进行了多样化
的尝试。对于国有企业来说，建立更为科学、完善的绩效考核制度以及更加系统
性、多元化的正向激励体系，能够有效增强企业对优秀人才吸引力，并进一步激
发员工的积极性和创造性。然而，受到工资总额的限制以及管理、行业、政策等
多种因素影响，国有企业的考核激励机制常常难以充分发挥作用。因此，建立完
备的考核分配体系、提升考核的公平性、充分发挥绩效考核激励作用，是国有企
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