宁波-企业经营中的知识产权法律问题.pptVIP

涉及每一具体活动的成本具体到某一活动所花费的成本。交易成本原则：只有在技术转让会给双方带来收益即收益大于成本的情况下，才可能有技术交易行为。供方计价原则（价格构成）——F:技术转让（交易）成本：即转让技术过程中所发生的直接成本，包括：f1:技术服务费用，即技术供方为需方提供的技术服务费用，如派专家指导、设备仪器的安装、调试、技术培训和市场开拓等所花费用；f2:交易中的准备和差旅费用，即谈判过程的准备及相关谈判人员和管理人员参加洽谈和管理的差旅费、食宿费和管理费等，如准备资料所花的时间及实物成本、谈判人员和管理人员的食宿和交通费（人员投入费用）等；f3:法律和有关手续费用，即有关法律服务的成本及相关手续费等，如合同的起草、条款的法律专家咨询、审查、公证和注册等费用； f4:其他与执行技术合同有关的费用，如邀请买方来访或培训的招待费、礼品费、中介人佣金（市场费用）；f5:标书合同费用；f6:广告宣传费用；f7:其他费用。公式：0102交易成本沉入成本——沉入成本：指业已发生或承诺、无法回收的成本支出，如因失误造成的不可收回的投资。沉没成本是一种历史成本。对研发而言，主要表现为研发失败与收益不对称所带来的成本。除技术成本之外，与之相关的设备原始购置成本、厂房及其他基础设施也属于沉入成本。高新技术研发项口一般只有50%左右最终实现技术上的可行性，而者其中又只有50%左右能够实现商品化，实现商品化的技术产品中具有经济效益的不超过40%，因此总成功率不过上10％左右。根据成本收益的配比原则，这些失败所产生的成本无法与收益相对应，形成沉没成本。但技术是有延展性的，失败的技术可以为其他技术的研发提供经验的积累，因此，对于某项技术型资产而言，其可能吸取了其他失败的研发项目的技术经验，或者是在其他失败的研发项目上实现了技术突破。由此，对于这项技术型资产而言，其应该分担与之有关联的研发失败项目的沉没成本。常用的计算方法：1）研发成本加成法。这种方法是根据历史统计资料为依据，以以往研发失败的项目总数占研发项目总数的比例作为沉没成本系数，在技术型资产的研发成本上进行成本加成。这种方法较为简单，易于操作。公式：S=C×r；R=Af/A（S=技术型资产的沉没成本，C=技术型资产的研发成本，r=沉没成本系数，Af=研发失败的项目数，A=研发项目总数）问题计算某一项技术研发的沉入成本通常是十分困难的，跨国公司在计算该部分时通常是只要与研发技术有关的都算入沉入成本，实际上有关设备或厂房等不仅仅用于该技术的研发，由此可知其技术利润的空间是如何巨大（由于难以分解和不确定性，多家公司在技术研发费用方面均无准确、完整的记录，多是估算）。经济学中，机会成本一般认为是在选定行动方案中所使用资源如用在其他用途所能获得最大可能的收益；或指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入，而使用这些生产要素即包括在生产要素市场中购买的或租用的生产要素（显成本），也包括厂商自身拥有的一些生产要素（隐成本），但不管是显成本还是隐成本都要通过销售商品所获得的收入来补偿（也可以说是通过销售把成本回收回来），故机会成本既包括显成本也包括隐成本。1在财务学中，机会成本是指所放弃的某资源使用方案所能带来的最大可能净收益，不包括所选择方案中的货币支出。在财务学中，它只指隐性成本。机会成本的提出，只是为了做更好的决策。2简洁之定义：由于进行某项决策而必须放弃的除它以外的最佳决策的机会或价值；选择最优方案放弃的次优方案的价值。3——机会成本：机会成本01040203由于技术转让而减少的收益：因转让技术而失去在受方国或地区的全部或部分产品投资或销售机会而造成的可能损失，即失去该国或地区的市场；比如上海贝尔当初从比利时引进电话程控交换机技术，使比利时电话制造厂商可能从中国丧失掉大部分市场，进而失去了一定的利润。供方因培育了竞争对手而减少可获得的利润或增加了竞争成本。供方通常会将机会成本部分损失转移到技术价格中，以从中得到补偿。测定方法：通过对技术转让前后产品产品在市场上的销售量和销售价格的变化来预测确定。技术转让的机会成本：机会成本如果有还需考虑进去。一般国家在转让技术时按营业税来收，公式：T=P（成交价）.t（税率）通常有关税费等都转嫁给技术受方。我国新企业所得税法，对这一块有优惠。税金费用预期利润——预期利润的估算：使用一项技术可能给受方带来一定的新增加值或利润，表现为降低生产成本，提高质量或性能，提高产品销售单位价格或提高生产能力进而提高销售价值量等。预期利益1.1因降低成本而带来的新增利润：P=(C0-C1)×Q×N1.2提高质量