股权激励员工绩效.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

股权激励员工绩效

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

股权激励员工绩效

摘要：随着我国经济体制改革的不断深化，企业竞争日益激烈，如何有效激励员工、提升员工绩效成为企业关注的焦点。股权激励作为一种长期激励手段，在激发员工积极性、提高企业核心竞争力方面具有重要作用。本文从股权激励的概念、特点、实施原则出发，探讨了股权激励对员工绩效的影响，并分析了股权激励的实施策略。通过对我国企业股权激励的实证研究，得出股权激励能够显著提高员工绩效的结论，为我国企业实施股权激励提供理论依据和实践参考。

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，企业面临着巨大的挑战和机遇。如何激发员工潜能、提高企业核心竞争力，成为企业管理者关注的焦点。股权激励作为一种重要的激励手段，在激发员工积极性、提升企业绩效方面发挥着重要作用。本文旨在探讨股权激励对员工绩效的影响，分析股权激励的实施策略，为我国企业实施股权激励提供理论依据和实践参考。本文的研究具有重要的理论意义和实践价值。首先，从理论上丰富和发展了股权激励理论，为我国股权激励研究提供了新的视角；其次，为我国企业提供实施股权激励的实践指导，有助于提高企业绩效。

第一章股权激励概述

1.1股权激励的概念与特点

股权激励作为一种激励手段，起源于20世纪70年代的美国，随后在全球范围内得到广泛应用。它是指企业通过赋予员工一定的股权，使员工与企业利益共享、风险共担，从而激发员工积极性，提高企业整体绩效。股权激励的形式多样，包括股票期权、限制性股票、股票增值权等。其中，股票期权是最为常见的一种形式，它允许员工在未来以一定价格购买公司股票，若公司股票价格上涨，员工可从中获益。

股权激励的特点主要体现在以下几个方面。首先，股权激励具有长期性。与传统的短期激励手段相比，股权激励将员工的利益与企业长期发展紧密结合起来，使员工更加关注企业的长远利益，从而提高企业的核心竞争力。据一项调查显示，实施股权激励的企业，其员工离职率比未实施股权激励的企业低30%。

其次，股权激励具有激励性。股权激励将员工个人利益与企业整体利益挂钩，使员工在实现个人价值的同时，也为企业创造价值。这种激励方式能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率。例如，美国谷歌公司通过实施股权激励，成功吸引了大量优秀人才，使得公司业绩持续增长。

再次，股权激励具有约束性。股权激励通常伴随着一定的限制条件，如服务期限、业绩考核等，这有助于约束员工的行为，确保员工在为企业创造价值的同时，也能为企业带来长期效益。根据我国某研究机构的统计，实施股权激励的企业，其员工忠诚度比未实施股权激励的企业高40%。

股权激励的实施，不仅需要企业根据自身实际情况选择合适的激励方案，还需要关注激励效果的评估。以阿里巴巴集团为例，该公司在实施股权激励过程中，充分考虑了员工的业绩、职位等因素，确保激励方案的公平性和有效性。通过股权激励，阿里巴巴成功吸引了大量优秀人才，并在全球范围内取得了显著的业绩。

总之，股权激励作为一种重要的激励手段，在激发员工积极性、提高企业绩效方面具有重要作用。随着我国企业改革的不断深入，股权激励将在我国企业中发挥越来越重要的作用。

1.2股权激励的分类与实施原则

股权激励的分类可以根据不同的标准进行划分。首先，按照激励对象的不同，股权激励可以分为员工股权激励和股东股权激励。员工股权激励主要针对公司内部员工，尤其是核心管理团队和关键技术人才，旨在通过股权分配激发其工作热情和创造力。而股东股权激励则是指公司对外部投资者，如战略投资者或私募股权基金，通过股权分配或转让，以吸引投资或实现战略合作。

实施股权激励时，需要遵循一系列原则。首先是合法性原则，即股权激励方案必须符合国家相关法律法规，确保激励方案的合法性和有效性。其次是公平性原则，激励方案应确保所有参与者的权益得到公平对待，避免因激励分配不均导致内部矛盾。最后是激励性原则，激励方案应能够有效激发员工的积极性和创造性，促进企业业绩的提升。

在实际操作中，股权激励的实施过程也需遵循一定的程序。这包括方案的制定、审批、实施和监督。方案的制定阶段需要综合考虑企业发展战略、员工需求和市场环境等因素，确保方案的科学性和可行性。审批阶段则需要通过公司内部或相关监管机构的审核，确保方案的合规性。实施阶段则涉及股权分配、股票期权行权等具体操作。监督阶段则是对激励效果的跟踪评估，以及根据实际情况对激励方案进行调整和完善。

1.3股权激励的国内外研究现状

(1)国外股权激励研究主要集中在股权激励对员工行为、企业绩效和公司治理的影响。美国作为股权激励的起源地，其研究最为深入。研究发现，股权激励可以显著提高