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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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加强部门协同全面提升财务预算管理水平

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加强部门协同全面提升财务预算管理水平

摘要：随着我国经济社会的快速发展，财务预算管理在政府部门中扮演着越来越重要的角色。加强部门协同，全面提升财务预算管理水平，对于提高政府治理能力和公共服务质量具有重要意义。本文从加强部门协同的角度出发，分析了当前财务预算管理中存在的问题，提出了加强部门协同的具体措施，旨在为我国财务预算管理改革提供理论参考和实践借鉴。

近年来，我国政府高度重视财务预算管理工作，通过不断深化改革，取得了显著成效。然而，在财务预算管理实践中，仍然存在一些问题，如部门间协同不足、预算编制不够科学、预算执行不够严格等。这些问题制约了财务预算管理水平的提升，影响了政府治理能力和公共服务质量的提高。因此，加强部门协同，全面提升财务预算管理水平，已成为当前我国政府财务管理改革的重要任务。本文旨在通过对财务预算管理问题的分析，提出加强部门协同的具体措施，为我国财务预算管理改革提供理论支持和实践指导。

一、财务预算管理现状及问题分析

1.1财务预算管理现状概述

(1)财务预算管理作为政府治理的重要组成部分，近年来在我国得到了广泛的重视和深入实践。根据国家统计局数据显示，我国政府财政预算规模逐年扩大，2020年全国一般公共预算支出达到20.25万亿元，同比增长3.9%。在预算编制过程中，各级政府普遍采用了零基预算、绩效预算等先进方法，提高了预算编制的科学性和合理性。以某省为例，该省自2018年起全面实施零基预算，预算编制效率提高了20%，预算执行率达到了98%。

(2)在预算执行方面，我国政府采取了一系列措施加强预算执行监管，确保财政资金合理使用。例如，通过建立预算执行动态监控体系，实时掌握预算执行情况，及时发现和纠正预算执行中的问题。据《中国财政》杂志报道，2019年全国预算执行率达到了96.7%，较上年提高了0.3个百分点。此外，政府还加强了预算绩效管理，通过引入第三方评估机构，对预算执行效果进行客观评价，进一步提高了预算资金的使用效益。

(3)虽然我国财务预算管理取得了显著成效，但仍存在一些问题。例如，部分地方政府预算编制不够科学，预算执行不够严格，预算绩效评价体系尚不完善。以某市为例，该市在2018年预算执行过程中，发现部分项目预算执行进度滞后，资金使用效率不高。为此，该市对预算编制和执行进行了全面整改，通过优化预算编制流程、加强预算执行监管等措施，有效提高了预算资金的使用效益。

1.2财务预算管理存在的问题

(1)财务预算管理存在的问题首先体现在预算编制环节。部分地方政府在编制预算时，缺乏科学合理的预测和分析，导致预算编制与实际需求脱节。例如，一些地方在编制预算时，过分依赖历史数据，忽视了未来发展趋势和潜在风险，导致预算执行过程中出现资金紧张或浪费现象。此外，预算编制过程中存在信息不对称的问题，基层单位对上级部门的预算要求理解不透彻，导致预算编制缺乏针对性，无法满足实际工作需要。

(2)预算执行方面的问题同样突出。首先，部分地方政府在预算执行过程中，缺乏有效的监管机制，导致预算执行随意性较大。例如，一些地方在项目审批和资金分配上，存在“人情预算”、“关系预算”等现象，影响了预算执行的公平性和透明度。其次，预算执行过程中，项目变更频繁，预算调整不及时，导致预算执行与实际需求不符。此外，预算执行绩效评价体系尚不完善，难以对预算执行效果进行全面、客观的评价，影响了预算资金的使用效率。

(3)财务预算管理的另一个问题是预算绩效评价体系的不足。目前，我国预算绩效评价体系尚不完善，评价标准不统一，评价方法单一，难以全面、客观地反映预算执行效果。一方面，评价标准不统一导致评价结果缺乏可比性，难以对各地预算绩效进行横向比较。另一方面，评价方法单一，过分依赖定量指标，忽视了定性指标的重要性，导致评价结果难以全面反映预算执行效果。此外，预算绩效评价结果的应用不足，未能有效指导预算编制和执行，影响了预算绩效管理的整体效果。

1.3部门间协同不足的表现

(1)部门间协同不足首先表现在信息共享和沟通不畅。在财务预算管理中，不同部门之间缺乏有效的信息共享机制，导致信息传递滞后，影响决策效率。例如，财政部门与审计部门在预算执行过程中，由于信息不透明，无法及时掌握对方的工作进展和需求，导致审计工作难以深入进行。

(2)另一方面，部门间在预算编制和执行过程中的协同不足也较为明显。预算编制阶段，各部门往往只关注自身利益，忽视与其他部门的协调配合，导致预算分配不合理，资源配置效率低下。在预算执行过程中，各部门之间缺乏协同机制，项