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企业管理学导论.docxVIP

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毕业设计(论文)

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企业管理学导论

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企业管理学导论

摘要:企业管理学导论是研究企业管理理论和实践的基础学科,本文旨在通过对企业管理学的基本概念、原则、方法及其在现实中的应用进行系统分析,探讨企业管理在促进企业可持续发展、提高企业竞争力方面的作用。本文首先对企业管理学的起源、发展历程和基本理论进行了梳理,接着分析了企业管理的基本原则和方法,然后从战略管理、组织管理、人力资源管理和财务管理等方面对企业管理的实践进行了深入探讨,最后对企业管理学的发展趋势进行了展望。本文的研究对于提高企业管理水平、促进企业持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业管理的重要性日益凸显。企业管理学作为一门研究企业经营管理活动的学科,其理论体系和方法论对于指导企业实践、提高企业竞争力具有重要意义。本文从企业管理学的起源和发展历程入手,阐述了企业管理学的基本理论、原则和方法,并对企业管理在现实中的应用进行了深入分析。通过对企业管理学的研究,旨在为我国企业管理者提供理论指导和实践参考,促进企业可持续发展。企业管理学的研究具有以下背景和意义:

第一章企业管理学的起源与发展

1.1企业管理学的起源

(1)企业管理学的起源可以追溯到19世纪末至20世纪初的西方工业革命时期。在这一时期,随着工业化进程的加速,企业规模不断扩大,生产方式逐渐从手工业向机械化转变,企业管理的重要性日益凸显。这一时期,美国的企业家和管理学家如泰勒、法约尔等开始关注企业管理的理论和实践,并提出了许多重要的管理理论和方法。例如,泰勒的科学管理理论通过时间研究和动作研究,提出了标准化作业和分工合作的原则,极大地提高了生产效率。据历史记载,这种方法在福特汽车公司的应用中,生产效率提高了40%。

(2)在20世纪20年代至50年代,企业管理学进入了一个新的发展阶段。这一时期,随着企业规模的进一步扩大和市场环境的复杂化,管理学家们开始关注企业内部的组织结构、领导力和人力资源管理等问题。这一时期的代表人物包括韦伯、马斯洛和赫茨伯格等。韦伯提出了官僚组织理论,强调组织的权威性和规则性;马斯洛的需求层次理论揭示了员工需求的多样性;赫茨伯格的双因素理论则提出了激励因素和保健因素对员工满意度的影响。这些理论的提出为企业管理学的发展奠定了坚实的基础。

(3)20世纪60年代以后,企业管理学开始走向全球化和多元化。这一时期,管理学家们开始关注跨文化管理、战略管理、质量管理等新兴领域。例如,波特的竞争战略理论提出了三种基本竞争战略,即成本领先、差异化、集中化战略;彼得·德鲁克的系统管理理论强调了企业内部各个系统的相互联系和相互作用;ISO质量管理体系则成为全球范围内企业质量管理的标准。这些理论和方法的应用,使得企业管理学在实践中的应用更加广泛和深入。以日本企业的质量管理为例,通过实施全面质量管理(TQM)和六西格玛管理,企业的产品质量和客户满意度得到了显著提升。

1.2企业管理学的演变历程

(1)企业管理学的演变历程始于20世纪初,其第一个阶段可称为科学管理时代。在这一时期,泰勒的科学管理理论成为企业管理的基础,强调通过标准化作业流程来提高生产效率。例如,福特汽车公司采用泰勒的理论,引入了流水线生产方式,极大地提高了生产效率,将汽车生产时间从12小时缩短至1小时28分钟,实现了汽车的大规模生产。

(2)第二阶段是行为科学时代,大约从20世纪30年代开始。在这一时期,管理学家们开始关注员工的行为和心理,如赫茨伯格的双因素理论强调了工作本身和工作环境对员工满意度和绩效的影响。例如,IBM公司在应用赫茨伯格理论后,通过改善员工工作环境和增加激励措施,显著提高了员工的工作满意度和生产效率。

(3)20世纪50年代以后,管理学的第三阶段是管理理论的综合时期。这一阶段,管理学家们将科学管理、行为科学和系统工程等理论综合起来,形成了现代管理学的框架。例如,彼得·德鲁克的系统管理理论强调企业作为一个系统的整体性,以及管理者在决策时应考虑的系统影响。可口可乐公司通过应用德鲁克的理论,实现了全球化的战略布局,提高了企业的市场竞争力。

1.3企业管理学的理论基础

(1)企业管理学的理论基础主要包括古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论以及战略管理理论。古典管理理论起源于19世纪末至20世纪初,以泰勒的科学管理理论为代表,强调通过标准化作业流程来提高生产效率。这一理论的核心观点是,通过科学的方法来分析工作流程,确定最佳的工作方法,从而提高劳动生产率。例如,泰勒在福特汽车公司的实践中,通过时间研究和动作研究,提出了标准化作业和分工合作的

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