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二零二五年度火锅店连锁经营管理合同范本.docx

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二五年度火锅店连锁经营管理合同范本

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方注册地址

1.4合同双方联系方式

2.合同标的

2.1火锅店连锁经营管理范围

2.2火锅店连锁经营管理期限

2.3火锅店连锁经营管理目标

3.经营管理费用

3.1经营管理费用总额

3.2费用支付方式

3.3费用支付时间

4.营业额分配

4.1营业额计算方法

4.2营业额分配比例

4.3营业额分配时间

5.物业租赁

5.1物业租赁地点

5.2物业租赁期限

5.3物业租赁费用

5.4物业租赁合同

6.装修与设备

6.1装修标准与要求

6.2设备采购与配置

6.3装修与设备费用

7.品牌与商标

7.1品牌使用权

7.2商标使用权

7.3品牌与商标保护

8.人员招聘与培训

8.1人员招聘要求

8.2员工培训计划

8.3员工福利待遇

9.营销与推广

9.1营销策略

9.2推广活动

9.3营销费用

10.必威体育官网网址条款

10.1必威体育官网网址信息范围

10.2必威体育官网网址义务

10.3违约责任

11.违约责任

11.1违约情形

11.2违约责任承担

11.3违约赔偿

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

12.3争议解决程序

13.合同解除

13.1合同解除条件

13.2合同解除程序

13.3合同解除后的处理

14.其他约定

14.1合同生效条件

14.2合同生效日期

14.3合同附件

14.4合同变更与解除

14.5合同解除后的权利义务处理

14.6合同签署日期

第一部分:合同如下:

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方:X火锅店连锁管理有限公司

乙方:X火锅店经营管理有限公司

1.2合同双方法定代表人

甲方法定代表人:

乙方法定代表人:

1.3合同双方注册地址

甲方注册地址:省市区路号

乙方注册地址:省市区路号

1.4合同双方联系方式

2.合同标的

2.1火锅店连锁经营管理范围

本合同所指火锅店连锁经营管理范围为甲方在全国范围内开设的火锅店,包括但不限于店铺选址、装修、设备采购、人员招聘、培训、营销推广等。

2.2火锅店连锁经营管理期限

本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为五年,自合同生效之日起计算。

2.3火锅店连锁经营管理目标

甲方通过乙方经营管理,实现火锅店连锁业务的持续、稳定、健康发展,提升品牌知名度和市场占有率。

3.经营管理费用

3.1经营管理费用总额

本合同约定的经营管理费用总额为人民币X万元。

3.2费用支付方式

经营管理费用采用分期支付方式,具体支付节点及金额如下:

合同签订后一个月内支付人民币X万元;

经营第一年度结束后支付人民币X万元;

经营第二年度结束后支付人民币X万元;

经营第三年度结束后支付人民币X万元;

经营第四年度结束后支付人民币X万元;

经营第五年度结束后支付人民币X万元。

3.3费用支付时间

经营管理费用应在约定的支付节点前一个月内支付,如逾期支付,乙方有权要求甲方支付违约金。

4.营业额分配

4.1营业额计算方法

营业额按实际销售额计算,包括但不限于销售商品、提供服务的收入。

4.2营业额分配比例

营业额分配比例为甲方占60%,乙方占40%。

4.3营业额分配时间

营业额分配时间为每个自然年度结束后一个月内。

5.物业租赁

5.1物业租赁地点

乙方租赁甲方提供的位于省市区路号的物业用于经营火锅店。

5.2物业租赁期限

物业租赁期限为五年,自合同生效之日起计算。

5.3物业租赁费用

物业租赁费用为每月人民币X万元,按季度支付。

5.4物业租赁合同

乙方与甲方签订独立的物业租赁合同,具体条款另行约定。

6.装修与设备

6.1装修标准与要求

乙方负责火锅店的装修工作,装修标准应符合甲方的要求,包括但不限于风格、材料、功能等。

6.2设备采购与配置

乙方负责火锅店所需的设备采购与配置,设备应符合甲方的要求,并保证其质量与性能。

6.3装修与设备费用

装修与设备费用由乙方承担,具体金额在合同附件中明确。

8.人员招聘与培训

8.1人员招聘要求

乙方应按照甲方的要求,负责火锅店员工的招聘工作,确保招聘人员的素质和技能符合岗位需求。

8.2员工培训计划

乙方应制定详细的员工培训计划,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等,确保员工能够胜任工作

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