2025版时尚购物中心委托运营与管理创新方案合同.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025版时尚购物中心委托运营与管理创新方案合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及法定代表人

1.2双方地址及联系方式

1.3合同签订日期

2.项目概述

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模及业态

2.4运营期限

3.运营目标

3.1商业销售额目标

3.2顾客满意度目标

3.3社会效益目标

4.运营管理模式

4.1运营管理团队

4.2运营管理架构

4.3运营管理制度

5.项目招商

5.1招商范围及标准

5.2招商流程

5.3招商政策及奖励

6.租赁管理

6.1租赁合同签订

6.2租金收取及调整

6.3租赁期限及续租

7.营销推广

7.1营销推广计划

7.2营销推广费用

7.3营销推广效果评估

8.财务管理

8.1财务管理制度

8.2财务报表及审计

8.3费用报销及审批

9.安全管理

9.1安全管理制度

9.2安全设施及设备

9.3应急预案及演练

10.人员管理

10.1人员配置及培训

10.2员工福利及待遇

10.3员工考核及晋升

11.合同履行与违约责任

11.1合同履行要求

11.2违约责任及处理

12.争议解决

12.1争议解决方式

12.2争议解决机构

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定事项

14.1不可抗力

14.2合同附件

14.3合同变更及解除

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1双方名称及法定代表人

甲方：时尚购物中心管理有限公司

法定代表人：

乙方：品牌管理有限公司

法定代表人：

1.2双方地址及联系方式

甲方地址：市区路号

联系电话：0215678

乙方地址：市区路号

联系电话：02187654321

1.3合同签订日期

本合同于2023年11月1日签订。

2.项目概述

2.1项目名称

时尚购物中心

2.2项目地点

市区路号

2.3项目规模及业态

项目总占地面积：50000平方米

业态包括：时尚品牌、餐饮、娱乐、儿童教育等

2.4运营期限

自2023年11月1日起至2028年11月1日止。

3.运营目标

3.1商业销售额目标

年度销售额目标：人民币5亿元

3.2顾客满意度目标

3.3社会效益目标

创造就业岗位500个，带动周边商业发展。

4.运营管理模式

4.1运营管理团队

甲方负责组建运营管理团队，乙方提供运营管理团队的技术支持和人员培训。

4.2运营管理架构

设立运营总监、招商经理、营销经理、财务经理等岗位，形成层级管理架构。

4.3运营管理制度

制定运营管理制度，包括人员管理、财务管理、安全管理等。

5.项目招商

5.1招商范围及标准

招商范围：时尚品牌、餐饮、娱乐、儿童教育等

5.2招商流程

1.甲方发布招商信息；

2.乙方根据招商信息进行筛选，提交符合要求的品牌；

3.甲方与品牌进行洽谈，签订租赁合同；

4.乙方协助品牌完成入驻准备工作。

5.3招商政策及奖励

对优质品牌给予租金减免、装修补贴等优惠政策；

对成功招商的品牌给予一定的奖励。

6.租赁管理

6.1租赁合同签订

甲方与品牌签订租赁合同，明确租赁期限、租金、押金等事项。

6.2租金收取及调整

租金按月收取，每年根据市场行情进行调整。

6.3租赁期限及续租

租赁期限为3年，到期后可根据双方协商结果进行续租。

8.财务管理

8.1财务管理制度

制定财务管理制度，包括会计核算、成本控制、预算管理等内容，确保财务数据的准确性和合规性。

8.2财务报表及审计

每月编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，每年进行外部审计。

8.3费用报销及审批

设立费用报销制度，明确报销流程和审批权限，确保费用合理、合规使用。

9.安全管理

9.1安全管理制度

建立安全管理组织机构，制定安全管理制度，包括消防安全、食品安全、治安管理等。

9.2安全设施及设备

配备必要的安全设施和设备，定期进行检查和维护，确保其正常使用。

9.3应急预案及演练

制定应急预案，包括火灾、自然灾害、突发事件等，定期组织演练，提高应对能力。

10.人员管理

10.1人员配置及培训

根据运营需求，合理配置人员，并定期对员工进行专业培训。

10.2员工福利及待遇

提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金等，并保障员工的合法权益。

10.3员工考核及晋升

建立