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摘要
在双碳目标成为国家发展战略的背景下，以风电光伏为代表的新能源发电行
业迎来了巨大发展。就目前来看，国有企业在新能源存量项目和增量规划中都占
据垄断地位，但其推行的绩效管理并没有达到理想的效果。因此本文以四家电力
国企下属的风电场员工为研究对象，以提升工作绩效为目标，基于823份有效问
卷对员工激励、工作绩效和企业归属感之间的关系进行研究。
经过研究发现，国企风电场安全生产管理落实到位、人际关系融洽、福利较
为完善，但是也存在晋升空间相对狭窄、绩效激励不科学、技术管理改善创新不
足等诸多问
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