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中文科技期刊数据库（全文版）工程技术

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建筑工程招标模式的创新与发展分析

周瑾

赣州市正达工程造价咨询有限公司，江西赣州341000

摘要：针对建筑工程项目，采用多种工程招标方式对于提升建筑工程质量和管理水平，国家管理部门制定多种科

学合理的招投标制度尤为重要。基于此，结合实际情况，首先建筑工程招标风险管理运用的重要性；其次介绍了

建筑工程项目招投标管理工作中存在的问题；最后从不同角度分析了建筑工程招标模式推广应用的创新整改策略，

为确保招投标工作顺利实施创设诸多有利条件。

关键词：建筑工程；招标模式；重要性；创新；整改策略

中图分类号：TU723

0引言1.2规范合同签订

采用多种方式对合同签订环节进行相应的风险管

通过了解后发现，建筑工程项目招标作为重要的

控措施能够促使风险管理工作达到提质增效的作用，

项目落实环节，对于有效防范并规避各种风险是极其

在此期间，通过制定相应的合同管理，能够及时明确

重要的。对此，建筑企业管理人员应高度重视招标管

工程双方的实际需求，满足工程项目顺利实施开展后，

理工作，设置科学合理的招标流程约束并规范招标人

相关合同的签订应符合国家规定的法律法规制度要求，

员工作行为，与此同时，应采用多种方式确保招标过

促使整个合同签订过程的公开透明和客观公正后，防

程公开透明，进一步保证工程各方的实际利益后，及

止后期合同内容不完整引起相应的经济纠纷。

时接受管理人员和审计部门的监督管理，进一步优化

并提升建筑行业的招标管理水平。2建筑工程项目招标管理工作中存在的问题

1建筑工程招标风险管理运用的重要性2.1招标制度不完善

1.1管控工程成本现阶段，国家管理部门对建筑工程招标工作引起

了高度重视，相继建立了相应的法律法规制度，但是

在实际的建筑工程招标过程中，采用规范统一的

与国际上的管理标准仍旧存在一定的差距。例如，在

招标过程对于工程项目整体造价成本是有着深远影响

实际的招标法律法规政策制定过程中，相关内容和细

的，通过招标环节，管理部门能够及时对工程项目的

节明显滞后于市场发展情况，在外界各种因素影响下，

预算成本进行粗略统计，在制定相应的招标方式后对

导致招标管理工作满足市场需求，管理人员遵守落实

风险进行综合管理，进一步避免预算成本与实际成本

的招标管理原则相对传统落后，在外界各种客观因素

产生矛盾冲突，防止后期施工过程中产生经济矛盾导

影响下，可能会产生诸多项目风险。另外，部分招标

致工程进度受到影响。

人员固守守旧思想，没有妥善运用信息技术及诸多先

另外，在实际的招标风险管理期间，工程