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2A31施工组织设计的管理
考点一:分类和基本容
1、分类
按编制对象,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
2、单位工程施工组织设计的基本容
(1)编制根据
(2)工程概况
(3)施工布署
(4)施工进度计划
(5)施工准备与资源配置计划;
(6)重要施工措施
(7)施工现场平面布置
(8)重要施工管理计划
考点二:单位工程施工组织设计的管理
1、编制、审批和交底
由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参与,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
经上级承包单位技术负责人审批后,在工程动工前由施工单位项目负责人组织,对项目部全体管理人员与重要分包单位进行交底。
2、群体工程
应编制施工组织总设计,编制好后应由总承包单位技术负责人审批。
3、发放与归档
审批后应加盖受控章,报送监理与建设单位,发放企业主管部门、项目有关部门、重要分包单位。
4、发生如下状况之一,施工组织设计应与时进行修改和补充:
(1)工程设计有重大修改
(2)有关法律、法规、规和原则实行、修订和废止
(3)重要施工措施有重大调整
(4)重要施工资源配置有重大调整
(5)施工环境有重大变化
5、其他方案管理(18新增)
(1)重点、难点分部(分项)工程和专题工程施工方案由施工单位技术部门组织有关专家评审,施工单位技术负责人同意。
(2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程和专题工程施工方案,应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批,有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准立案。
(3)危险性较大的专题施工方案,施工单位应按规定织专家论证。
总结:重难点、专题→专家评审
危险性较大→专家论证
2A32施工布署
1、工程管理目的
(1)包括质量、进度、成本、安全、环境保护与节能、绿色施工等。
(2)管理目的必须满足招标文献、施工协议以与本单位的有关规定
2、“四新”技术包括:新技术、新工艺、新材料、新设备。
2A33施工次序和施工措施确实定
1、施工次序确实定原则
工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充足运用工作面、缩短工期。
2、施工次序
先准备后动工;先地下后地上;先主体后围护;先构造后装饰;先土建后设备。
3、施工措施确实定原则
先进性、可行性和经济性兼顾。
2A31施工进度计划的编制
1、施工进度计划的分类
按编制对象的不一样可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专题工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。
2、施工进度计划的体现方式
施工总进度计划可采用网络图或横道图表达,并附必要阐明,宜优先采用网络计划。
单位工程施工讲度计划一般工程用横道图表达即可。
对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表达。
3、单位工程进度计划的容
(1)工程建设概况
(2)工程施工状况
(3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,重要材料、设备与加工计划,重要施工机械和机具需要量计划,重要施工方案与流水段划分,各项经济技术指标规定等。
2A32流水施工措施在建筑工程中的应用
考点一:流水施工参数
1、施工过程数(n):指参与一组流水的施工过程的数目。
2、施工段(m):指在组织流水施工时,一般把拟建工程划分为若干个劳动量。
大体相等的区段,称流水段”,如施工单体数。
3、流水节拍(t):指在组织流水施工时,某个专业队在一种施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。
4、流水步距(K):指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用“大差法”(累加错位相减取大值)
考点二:流水施工的组织形式
1、等节奏流水施工
2、异节奏流水施工
其特例为成倍节拍流水施工
3、无节奏流水施工
考点三:流水施工计算与绘图
1、计算流水步距(累加错位相减取大值)
(1)累加:将回一施工过程在各个施工段上累加
(2)错位相减取大值
2、流水施工工期计算
工期:T=∑K+∑tn+∑G
其中:∑K指所有流水步距之和,
∑t最终个施工过程在各施工段上持续时间,
∑G表达技术组织间隔时间,若没有,则为零。
2A33网络计划措施在建筑工程中的应用
掌握考点:1、双代号六时间参数的计算,注意总时差和自由时差计算。
2、关键路线确实定与计划工期的计算。
3、各事件发生后实际工期的计算。
4、工期优化需要考虑的原因。
考点:工期优化
工期优化又称时间优化,其目的是当网络计划计算工期不能满足规定工期时,通过不停压缩关键线路上的关键工作的持续时间等措施,达到缩短工期、满足规定的目的。选择优化对象需要考虑如下原因:
1、缩短持续时间对质量和安全影响不大的原因
2、有备用资源的工作
3、缩短持续时间所需增长的资源、费用至少的工作
2A31土方工程施工质量管理
1、挖土前,应预先设置轴线
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