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人力资源管理师培训gongslogoTrainingforhumanresourcemanagers人力资源管理师培训培训人：XXgongslogo时间：20241人力资源管理师培训PPT课件

资源与人力资源01人事管理与人力资源管理02中国人力资源管理的四个阶段03目录CONTENTS2人力资源管理师培训PPT课件

gongslogo资源与人力资源PARTONE是指人类进行生成或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和；gongslogoTrainingforhumanresourcemanagers人力资源管理师培训3人力资源管理师培训PPT课件

资源《辞海》将资源解释为“资产的来源”，即“资财之源”，是创造人类社会财富的源泉。资源是一个经济概念，经济学把可以投入到生产1活动中创造财富的一切要素统称为“资源”，如资源资源，人力资源等。资源RESOURCES4人力资源管理师培训PPT课件

人力资源人力资源（HumanResources,简称HR），是指人类进行生成或提供服务，推动整个经济和社会发展的劳动者的各种能力的总和；人力资源从企业管理的角度看，人力资源是由企业支配并加以开发的、依附于企业员工个体的、对企业经济效益具有积极作用的劳动能力的总和；企业管理5人力资源管理师培训PPT课件

人力资源此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容此处输入内容“人力资源”一词是由德鲁克于1954年在其所著《管理的实践》一书中提出的。于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的。他认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”；它是一种特殊的资源，必须通过有效的激励机制才能开发利用，并给企业带来可见的经济价值。英国经济学家哈比森在《国民财富的人力资源》中写道“人力资源视为国民财富的最终基础。资本和自然资源是被动的生产要素，人是积累资本，开发自然资源，建立社会、经济和政治并推动国家向前发展的主动力量。显而易见，一个国家如果不能发展人们的知识和技能，就不能发展任何新的东西”。6人力资源管理师培训PPT课件

人力资源人力资源是创造利润的主要资源，具有如下特性选对了一个人就选对了一个战略！——杰克?韦尔奇①战略性需激励②能动性人际关系，团队建设③社会性有针对性地激励与开发④复杂性及时开发，给予舞台，发挥所能⑤时效性安全与保健，培训与潜能开发⑥可再生性跳槽⑦流动性需吸引人才⑧稀缺性7人力资源管理师培训PPT课件

人力资源概括起来说，人力资源的价值来源于两个方面，即手和脑1.人具有体力，体力是企业组织生产劳动的必备要素，是企业存在的必要条件，体力是人力的工具特性。2.人具有脑力，脑力是企业发展的充分条件。脑力可以使人调用其他各种资源、优化资源结构、利用其他资源创造价值，脑力是人力的智力特性。正是因为人力同时具备两方面的特性，使得它比资金资源更有重要性，所以称人力资源是企业的第一资源是当之无愧的。8人力资源管理师培训PPT课件

人力资源为了说明人力对企业的巨大作用，宝洁公司前董事长RichardDeupree说过这样的话：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下，10年内我们将重建一切”。美国钢铁大王卡内基曾说过：将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。人力资源9人力资源管理师培训PPT课件

人力资源汉初，刘邦在刚得天下的时候，曾经与群臣讨论过他之所以成功而项羽之所以失败的原因，所得的结论就是，刘邦知人善任，诸如张良、萧何、韩信等人都能充分施展他们的才华，而项羽只有一个范增，也没有给他发挥的机会。原话是“夫运筹策帷帐之中，决胜於千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也”。天下道理皆相通，企业的竞争和国家之间的竞争是相似的。10人力资源管理师培训PPT课件

人力资源《三国演义》第二十九回“小霸王怒斩于吉，碧眼儿坐领江东”中也有精彩论述。权曰：“今承父兄之业，将何策以守之？”瑜曰：“自古得人者昌，失人者亡。为今之计，须求高明远见之人为辅，然后江东可定也”。唐太宗李世民说，“为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本”。类似的历史事实有许许多多，它们所表明的就是：凡能够重视人力资源的，虽弱而强，能够得到可持续发展，最终可以取得成功；凡不能够重视人力资源的，虽强而弱，可能会盛极一时，但终究必败