2025年二级建造师施工管理历年真题教案.doc

二级建造师施工管理真题

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理企业承担施工监理任务G施工企业承担重要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰企业，则C装饰企业在施工中应接受（）的施工管理

A.业主????????????????????????????

B.B.R监理企业

C.G施工企业??????????????????????

D.施工总承包

2.编制项目投资项编码、进度项编码、协议编码和工程档案编码的基础是（）

A.项目构造图和项目构造编码????????

B.B.组织构造图和组织构造编码

C.工作流程图和项目构造编码????????

D.工作流程图和组织构造编码

3.有关工作任务分工的说法，错误的是（）

A.工作任务分工可以用对应的组织关系来表达其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应伴随项目进展而不停深化和细化

4.工作流程图反应一种组织系统中各项工作之间的（）关系

A.指令

B.逻辑

C.主次

D.协议

5.下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（）

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算重要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.确定施工方案，其对的的工作次序是（）

A.1234

B.1423

C.1324

D.4123

7.下面项目目的动态控制措施中，属于管理措施的是（）

A.强化协议管理

B.调整职能分工

C.优化组织构造

D.改善施工工艺

8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，导致工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业重要追究其（）

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完毕工作预算费用40万元。已完毕工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）

A.费用偏差为-5万元，项目运行超过预算。

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超过预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

10.某施工项目的商品混凝土目的成本是40元（目的产量500平方米，目的单价800元/平米，估计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用原因分析法进行成本分析（原因的排列次序是：产量、单价、耗损率），则由于产品提高增长的成本是（）元

A.4920

B.12600

C.8400

D.91680

11.根据《建设工程施工协议（示范文本）》（GF-99-0201）,协议中有合用于变更工程的价格，则变更协议价款确实定措施是（）

A.直接按协议已经有的价格确定

B.由发包人提供并经双方确认执行

C.参照已经有价格并结合变更工程量大小综合确定

D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补助50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元

A.0

B.500

C.1000

D.1500

13.下列建设工程项目进度控制工作中。属于施工进度控制任务的是（）

A.布署项目动用准备工作进度

B.协调设计、招标的工作进度

C.编著项目施工的工作计划

D.编制供货进度计划

14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作的最迟时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完毕时间是16，最早完毕时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时间为（）天

A.3

B.7

C.8

D.10

15.下列网络计划中的计算工期是（）

?

A.9

B.11

C.12

D.13

16.某网络计划中，工作M的最早完毕时间是第8天，最迟完毕时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天

A.2

B.3

C.4??

D.5

17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）

?

A.1-2-3-4-5-6

B.1-2-3-4-6

C.1-3-4-6

D.1-3-5-6

18.下列网路计划中，工作E的最迟开始时间是（）

?

A.4

B.5

C.6

D.7

19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）

A.编制工程资源需求计划

B.应用互联网进行进度计划

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术

20.工程项