2025年人力资源管理师考试真题03方案设计题含答案.doc

.6四、方案设计题(本题共20分)

北京FT科技有限责任企业是一家重要经营光电缆原辅材料及设备的专业企业，重要产品有：光纤、聚酯绳以及多种光缆测试设备、施工工具等。

自1999年成立以来，企业发展迅速，业务范围遍及国内通讯领域各大光电缆制造企业和电信工程企业，与20余家光电缆骨干企业有长期稳定的业务关系。

该企业实力雄厚，技术人员均有数年实际生产经验，熟悉光电缆生产工艺、测试技术。本着诚实、可信的宗旨，企业为客户提供尽善尽美的服务。

，FT企业因业务需要，面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。

请根据案例中的信息为FT企业设计一份员工招聘申请表。

求职表应包括如下内容：

个人基本状况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、婚姻状况、身体状况;

(3分)

求职岗位状况：求职岗位、求职规定(收入待遇、时间、住房等);(3分)

工作经历和经验：此前工作单位、职务、时间、工资、离职原因、证明人等;

(3分)

教育与培训状况：学历、所获学位、所接受过的培训等;(3分)

生活和家庭状况：家庭组员姓名、关系、爱好、个性与态度;(4分)

其他方面需要获取的信息，如获奖状况，职业资格和学历证明，志趣爱好，未来目的等。

(4分)

附件1

北京FT科技有限责任企业

求职人员登记表

填表日期：No：

姓名性别出生年月照片

籍贯民族政治面貌

婚否学历专业

身高cm体重kg欲求职位

户口性质□农业□非农业电话

身份证号码

求职证号毕业证书号

家庭详细地址

邮编

户口所在地档案所在地

专长及爱好

家庭组员基本状况姓名工作单位职务电话

父

母

配偶

户籍性质□农业□非农业

子女

学习简历

工作简历

.11四、方案设计题(20分)

某企业培训主管老张正在组织中层管理人员参与一项“管理通用能力”的认证培训，为了对培训进行全方位的跟踪评价，他让小王设计一份《教学质量评估表》，以便发现培训师以及培训课程等方面存在的问题和局限性，及时采用措施加以处理。

假如您是小王，请设计一份《教学质量评估表》。

“管理通用能力培训”教学质量评估表

对教学质量的评估：

1.培训的内容与否符合您的规定

A.非常符合B.符合C.一般D.不符合E.非常不符合

2.培训使用的措施有哪些：

A.讨论法B.教学法C.案例分析法D.角色饰演法E.管理游戏法

F.其他

3.培训与否达到事项预定的目的是否

4.对本次培训的时间安排

A.非常满意B.满意C.一般D.不满意.E非常不满意

5.对本次培训的会场

A.非常满意B.满意C.一般D.不满意.E非常不满意

6.培训使用的材料(书本、讲义、幻灯片、视听教材等)

A.优B.良C.一般D.差

7.本次的培训师

A.优B.良C.一般D.差

8.对本次培训的满意程度

A.非常满意B.满意C.一般D.不满意.E非常不满意

9.对本次培训的整体评价：

A.优B.良C.一般D.差

10.通过培训，您学到哪些方面的技能和能力：

11.对此后举行类似的培训，你有何良好的提议?

受训者：

培训师：

时间：

地点：

.5四、方案设计题(本题共20分)业为了不停提高自己的关键竞争力，需要构建一套系统完善的人力资源管理制度，而员工技能培训与开发是重中之重。

请根据您所在单位的性质和特点，为企业起草一项《员工培训服务制度

评分原则：

1、培训服务制度条款

员工正式参与培训前，需向培训管理部门或主管部门提出中请。培训中请同意后，要履行培训服务协约签订手续。培训服务协约签订后，员工方可参与培训。(2分)

2、培训服务协约条款

(1)参与培训的中请人(2分)

(2)参与培训的目的(2分)

(3)参与培训的项目(2分)

(4)参与培训的时间、地点、费用、形式(2分)

(5)培训后要达到的技术或能力水平(2分)

(6)培训后要在企业服务的时间和岗位(2分)

(7)培训后假如出现违约的赔偿(2分)

(8)部门经理人员的意见(2分)

(9)参与人与培训同意人的有效法律签订(2分)

.11四、方案设计题(本题共1题，共20分)

企业为了实现自己的发展战略目的，提高人力资源的竞争优势，需要不停充实和完善企业的人力资源管理制度，而员工技能培训与开发是多种管理制度中的重点和关键。

根据您所在单位的详细状况，制定一项《员工入职培训制度》