玉福平台之剑——逆袭而来正在席卷全球的商业模式核心竞争力.pptxVIP

玉福平台之剑——逆袭而来正在席卷全球的商业模式核心竞争力主讲人：玉福控股总经理何伏体验参与、搭建平台、社会推动

玉福平台——是什么？核心定义：SAAS智云+〔产业资源整合、资本运作、产融结合〕线上：玉福平台是一套saas智云平台〔Software-as-a-service〕提供给个人用户:APP提供给商业客户:大三端+小三端大三端:app+官网+微信小三端:PC后台管理+PAD店面展示+云店管理线下：1、粉经济=粉平台+粉消费+粉团队+粉活动+粉经费+粉闭环2、传统实体+传统互联网=结构新型公司=最强公司3、产业资源整合+资本运作+产融结合=滚雪球模式

玉福平台商业模式正在颠覆传统的产业价值链：简化与重组一级批发商二级批发商终端代理/黄牛消费者生产商B端商家C端消费者玉福平台粉团队运作个人:智慧的生活方式让城市不再孤单商户:智能的经营方式让天下没有难做的经营

定义玉福平台商业模式1.双边市场2.网络外部性使用者A使用者B网络外部性如何决定赚钱方？玉福平台架构组成元素硬件软件服务规则标准协议政策条约

玉福平台运营模式城云店B端商家〔线上〕〔线下〕生产厂家实体店消费者粉团队运作API开发商家智能经营VC、PE等投资者粉丝入口粉旗子云计算C端消费者城会玩玉福APP

经营粉丝→经营效劳→经营平台1.引入资源方完善生态圈2.创造消费边的增值性3、”消费者权益“上升为”社群粉丝权益“突破做产品思维开展共赢生态圈

了解行业痛点开展共赢生态圈1.互联网++互联网2.消费者权益粉丝权益3.传统实体--传统互联网最强新型公司三大痛点三大风口、三大蓝海

区分商业模式与运营模式价值链整合平台双边市场线下传统实体+传统互联网粉团队运作线上结构最强新公司智云城市商业模式运营模式

玉福平台事业的缘起：解决痛点玉福平台将帮助中国实体城市经济的+互联网，将结束转型阶段的波动震荡，将保障中国下30年的经济繁荣！并通过商业同盟的城市门店的粉团队顾客群体，实质上在城市端最终掌控用户及消费者。是互联网诸方面的“质变迭代”开展！——X2X模式

玉福平台的竞争：赢家通吃C端消费者用户开发：“客户定位--活动引流--追销系统--粉丝权益--粉团〔队〕运作”，形成“粉团〔队〕生态闭环”地推经理团队的活动引流“五热点报名—感动式场景营销——爆点留客”及“追销锁客——粉丝权益体验——粉团队运作”根本框架。B端商家用户开发：“会务营销——邀约、会务、主讲课程、目标到达”招商经理团队的“邀约方式及话术——邀约团队日、周、月指标及团队鼓励机制奖罚”、“会务分组及流程”、“签单、追单技巧及话术”等根本框架。可以实现社交变现、传媒变现〔消费变现、人脉变现、教育变现、旅游变现、美丽变现。。。。。。〕

玉福平台战略：强化产业之间的协同效应房地产〔商业、住宅等〕快消品〔日常消费品〕教育〔早教、成教等〕汽车〔金融、维修和保养等〕泡圈〔餐饮、咖啡和KTV等〕旅游〔度假、养生等〕传媒〔宣传片、微电影等〕其他产业行业。。。。。。

玉福延伸多平台综合体强化竞争优势玉福平台城会玩城云店城商媒城商盟城云台城文化B端用户C端用户威胁传统商业文化威胁团购平台威胁企业家联盟威胁B2C平台威胁即时通平台威胁传统媒体

玉福平台各产业行业的竞争战略分析跨边网络效应使用者要什么：使用者要什么：平台赢家通吃：强？弱？转换成本转换成本同边网络效应同边网络效应集中砍价边际收益使用者A（潜在交易者）使用者C（消费者）差异化的可能使用者B（商家）$

玉福的平台思维玉福的生态圈构建粉活动C端消费者B端商家粉丝团队粉丝无界通用会员卡实体店“吃得饱”换取质量把控一带六会员

玉福平台创新流程〔交互共赢〕研发B端商家实体C端消费者产业行业玉福的共赢生态圈构建开放平台客户交互资源池分享标准引领行业贡献把全球顶尖技术好手转变为内部资源把商家转变成合作伙伴把消费者转变为粉丝团队把阻力转变为助力

创立生物型组织，让粉团组织自我进化重塑商业未来形态，构筑城市未来生活！创造蓝海、创造价值——改变中国！——何伏201