企业创新管理中的行政管理论文.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

企业创新管理中的行政管理论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

企业创新管理中的行政管理论文

摘要：在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业创新管理成为企业生存和发展的关键。本文从行政管理角度出发，探讨企业创新管理中的行政管理问题，分析行政管理在企业创新管理中的重要作用，提出加强企业创新管理行政管理的策略，以期为我国企业创新管理提供理论参考和实践指导。

前言：随着知识经济时代的到来，创新成为企业发展的核心驱动力。企业创新管理作为企业管理的重要组成部分，其有效实施对企业竞争力的提升具有重要意义。然而，在实际操作中，企业创新管理面临着诸多挑战，其中行政管理问题尤为突出。本文旨在通过对企业创新管理中行政管理问题的研究，为企业创新管理提供有益的启示。

第一章企业创新管理概述

1.1企业创新管理的内涵与特征

(1)企业创新管理作为一种管理模式，其核心在于激发企业内部创新潜能，推动企业持续发展。在内涵上，企业创新管理涉及企业创新战略的制定、创新资源的配置、创新文化的培育以及创新成果的转化等多个方面。具体而言，企业创新管理旨在通过优化创新环境，提升创新能力，加快创新成果的转化速度，从而增强企业的核心竞争力。根据相关数据统计，全球领先的创新型企业，如苹果、谷歌等，其创新管理投入占企业总营收的比例高达15%以上，远高于其他企业。

(2)企业创新管理的特征主要体现在以下几个方面。首先，系统性。企业创新管理是一个复杂的系统工程，涉及企业战略、组织、流程、人员等多方面因素。以阿里巴巴为例，其创新管理不仅体现在技术领域的创新，还涵盖商业模式、服务模式等多维度的创新。其次，动态性。企业创新管理是一个不断发展的过程，需要根据市场变化和内部环境调整创新策略。例如，华为每年投入超过100亿美元的科研经费，以应对不断变化的市场和技术挑战。再次，开放性。企业创新管理需要打破传统的思维定式，与外部资源进行广泛合作，共同推动创新。例如，微软与全球数十万家企业合作，共同推动云计算技术的发展。

(3)企业创新管理的成功实施需要具备以下特征。一是领导力。领导者在企业创新管理中扮演着关键角色，需要具备前瞻性思维、决策力和执行力。如特斯拉的创始人马斯克，他不仅在技术创新上具有卓越的领导力，还在企业文化建设上发挥了重要作用。二是团队协作。企业创新管理需要各个部门、各个层级之间的紧密协作，形成合力。如谷歌的“20%时间”政策，允许员工用20%的时间从事个人感兴趣的创新发展项目，有效促进了团队协作和创新能力。三是持续学习。企业创新管理要求企业具备持续学习的能力，不断吸收新知识、新技术，以适应快速变化的市场环境。如华为通过建立全球化的研发体系，不断引进和培养创新人才，保持了企业的创新活力。

1.2企业创新管理的重要性

(1)在当今经济全球化的大背景下，企业创新管理的重要性日益凸显。随着市场竞争的加剧，企业若不持续创新，将难以在激烈的市场竞争中立足。据统计，全球企业中有超过70%的企业认为创新是保持竞争优势的关键因素。创新管理能够帮助企业识别市场趋势，开发新产品和服务，从而满足消费者不断变化的需求。

(2)企业创新管理对于提升企业核心竞争力具有决定性作用。通过创新管理，企业能够优化资源配置，提高生产效率，降低成本。例如，苹果公司通过创新管理，不断推出具有颠覆性的产品，如iPhone、iPad等，这些产品不仅改变了消费者的生活方式，也使苹果成为全球最有价值的品牌之一。此外，创新管理还能帮助企业建立独特的品牌形象，增强市场影响力。

(3)企业创新管理对于推动企业可持续发展具有重要意义。在资源日益紧张、环境问题日益突出的今天，企业需要通过创新管理实现绿色生产、节能减排。例如，德国的宝马公司通过创新管理，研发出多款新能源汽车，不仅满足了消费者对环保的需求，也推动了企业自身的可持续发展。创新管理有助于企业实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

1.3企业创新管理的挑战与机遇

(1)企业创新管理面临的挑战是多方面的。首先，技术变革的加速使得企业必须不断更新技术和产品以保持竞争力。据麦肯锡全球研究院的数据，全球创新速度在过去十年中翻了一番，这意味着企业平均每两年就需要进行一次重大创新。以亚马逊为例，该公司每年在研发上的投入超过100亿美元，这反映了其对创新技术的持续追求。

(2)其次，市场需求的快速变化对企业创新管理提出了更高要求。消费者对于个性化、定制化产品的需求日益增长，这使得企业必须快速响应市场变化，不断推出新产品和服务。例如，智能手机行业中的竞争非常激烈，像三星、苹果这样的公司每年都需要推出多款新手机来满足消费者的不同需求。