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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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企业盈利能力研究-以格力电器为例

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企业盈利能力研究-以格力电器为例

摘要：本文以格力电器为例，研究企业盈利能力。通过对格力电器财务数据的分析，探讨了企业盈利能力的影响因素，包括市场环境、企业战略、内部管理等方面。研究发现，市场环境的变化、企业战略的调整以及内部管理的优化对企业盈利能力具有重要影响。本文旨在为我国企业提升盈利能力提供参考和借鉴。

随着我国经济的快速发展，企业盈利能力成为企业生存和发展的关键。在激烈的市场竞争中，企业如何提高盈利能力，成为学术界和企业界共同关注的问题。格力电器作为我国家电行业的领军企业，其盈利能力的研究具有重要的现实意义。本文以格力电器为例，探讨企业盈利能力的影响因素，为我国企业提升盈利能力提供理论依据和实践指导。

一、格力电器概况

1.1企业简介

格力电器股份有限公司，简称格力电器，成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。公司自成立以来，始终秉承“创新、务实、高效、共赢”的经营理念，致力于为全球消费者提供高品质的空调、家电产品及服务。经过多年的发展，格力电器已经成为全球最大的空调生产企业之一，产品线涵盖了家用空调、商用空调、中央空调、空调配件等多个领域。

(1)格力电器自创立之初就确立了以技术创新为核心的发展战略，不断加大研发投入，形成了强大的研发团队和技术实力。公司拥有多项核心技术，如变频技术、节能技术、智能技术等，这些技术不仅提升了产品的竞争力，也为公司赢得了众多荣誉。格力电器先后获得国家科技进步奖、中国名牌产品等多项荣誉，成为行业内的佼佼者。

(2)在市场拓展方面，格力电器始终坚持“以客户为中心”的服务理念，积极开拓国内外市场。公司产品远销全球100多个国家和地区，在全球市场占有重要地位。在国内市场，格力电器以高品质、高性能的产品赢得了消费者的广泛认可，市场份额持续增长。同时，格力电器还积极履行社会责任，关注环保、节能、低碳等议题，致力于为全球消费者创造绿色、健康的生活环境。

(3)作为一家具有高度社会责任感的企业，格力电器始终将员工利益放在首位，致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台。公司高度重视人才培养，通过内部培训、外部引进等多种方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。同时，格力电器还积极参与社会公益事业，如扶贫、教育、环保等领域，以实际行动回馈社会。在未来的发展中，格力电器将继续坚持创新、务实、高效、共赢的理念，为全球消费者创造更多价值，为社会进步贡献力量。

1.2企业发展历程

(1)格力电器的发展历程可以追溯到1991年，当时公司以生产空调配件为主，经过几年的积累和发展，于1994年成功研发出第一台家用空调，标志着格力电器正式进入空调行业。在此后的几年里，格力电器凭借其产品质量和性能优势，迅速在市场上崭露头角，市场份额逐年攀升。

(2)进入21世纪，格力电器加快了产业升级的步伐，不断推出新产品，拓展产品线。2001年，公司成功研发出全球首台家用变频空调，引领了行业的技术革新。随后，格力电器在商用空调、中央空调等领域也取得了显著成果，成为国内空调行业的领军企业。在此期间，格力电器还积极参与国际市场竞争，产品远销海外市场。

(3)随着企业规模的不断扩大，格力电器开始向多元化发展。2012年，公司成功研发出全球首台全直流变频空调，再次刷新了行业纪录。此外，格力电器还涉足新能源、智能家电等领域，逐步形成了以空调为主，多元化发展的产业格局。如今，格力电器已成为全球最大的空调生产企业之一，为中国制造业的崛起做出了重要贡献。

1.3企业主要产品及市场地位

(1)格力电器的主要产品涵盖了家用空调、商用空调、中央空调等多个领域。其中，家用空调产品线丰富，包括壁挂式空调、立式空调、柜式空调等，满足了不同消费者的需求。据统计，格力电器家用空调产品在全球市场占有率高达30%，在中国市场占有率更是高达50%。例如，格力电器推出的“格力冷静王”系列空调，凭借其高效节能、静音舒适的特点，在消费者中口碑极佳。

(2)在商用空调领域，格力电器同样占据领先地位。公司商用空调产品包括风冷多联机、水冷多联机、大型中央空调等，广泛应用于商场、酒店、办公楼等场所。据市场调查数据显示，格力电器商用空调在中国市场占有率超过40%，在全球市场也取得了显著成绩。例如，格力电器为我国某大型购物中心提供的中央空调解决方案，有效提升了购物中心的运营效率，赢得了客户的高度评价。

(3)格力电器在中央空调领域也具有显著的市场地位。公司中央空调产品包括地源热泵、水源热泵、风冷冷水机组等，广泛应用于大型公共建筑、数据中心、医院等场所。据行业报告显示