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项目管理实践精要;Agenda;01.项目管理的基本原理;;;;02.项目生命周期分析;;关键路径分析的应用;;03.评估和管理项目风险;;制定风险应对策略;;04.项目风险管理方法;;风险评估;及时获取风险信息以确保有效的监控;05.项目团队的组建和管理;团队成员的角色和职责;组建项目团队的要点;;06.制定有效的项目计划;明确项目目标;项目计划编制的方法和工具;项目计划可行性的保证;07.有效管理项目团队;;项目团队协作问题解决;;08.提升团队协作能力;;;;09.制定有效项目计划;;编制项目计划的关键步骤;;Thankyou
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