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维修车间管理制度

一．总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，实现均衡、安全、文明生产，结合生产车间实际状况，特制定本制度。

2.本制度有用于车间全部治理人员及作业人员。

3.本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

4.本制度最终解释权归生产部。

二．考核治理

1.车间全部操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

2.车间全体人员必需严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。

3.上班后5-10分钟为车间早会时间，全部车间人员必需参与早会，若遇特别状况必需说明缘由否则按迟处处理。

4.车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意前方可请假。

备注：

a、请假未经批准，不上班者视为旷工，无故缺席者视为旷工。

b、先离开再补假的一律视为旷工。

c、请假详细细则请见《考勤治理规定》补充细则。

5.车间全部人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特别状况必需先说明缘由否则按旷工处理。

6.车间员工（签订合同正式工）主动离职需提前向人事部门递交辞职报告，提前天数按劳动合同上规定天数执行，试用期员工主动离职需提前3天，经同意前方可办理相关手续。

备注：辞职期间，员工不得无故请假，若劳动合同注明提前一个月提出离职，则员工必需工作日满一个月方可离职，未满离职天数按每天50元对其进展扣除。

7.上班期间车间员工制止在车间内部接听与工作不相关的私人电话（特别状况经领导批准后到车间外部接听，时长不超过五分），制止在工作时间玩手机，违反者按违纪处理。（包括组长或组长以上等）。

8.车间员工必需听从工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或以任何理由拒绝其工作安排；因车间生产任务需要安排加班时无特别状况（未经领导同意请假者）不允许擅自离开，未经同意后擅自离开按旷工处理。

9.车间全体人员上班期间必需整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

10.上班期间制止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。

11.未经同意私自挪用他人工具者一经查实按严峻违纪处理。

12.不得私自携带公司内任何物品出厂（特别状况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。

13.车间每月结合产量、质量、综合纪律评比出一名优秀员工，赐予300元现金或等值物品嘉奖，并在全公司通报表扬。

14.当天值日人员负责对车间卫生进展清扫，离开车间时，关闭门、窗电等。

三．质量治理

1.车间应严格执根据工艺规程和作业指导书要求进展生产。

2.车间月成品送检合格率不得低于98%。对新工人和工种变动人员进展岗位技能培训,经考核合格并有专人指导方可上岗操作。

3.对关键过程严格掌握，对消失的特别状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。

4.原材料、半成品、进入车间后首先进展自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。

5.仔细执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。

6.车间区域划清楚确，产品做到标识明显、数量精确。

7.生产中因操作不当或有意损坏导致产品报废，经查实后将按产品本钱价格的（10-20%）要求个人赔偿。

8.新制作的测试工装应专人进展检查和校准，判定无特别且首件产品合格方可投入使用。

9.严禁在使用中有意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装，违反者按严峻违纪处理。

10.车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置，违反者按违纪处理。

11.未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数，违反者按违纪处理。

四.作业治理

1.严格按生产规划排产,依据车间设备和人员细心组织生产。

2.按时、按质、按量完成生产任务。

3.投入车间生产加工的全部产品必需填写《生产记录单》。

4.生产流程确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发觉问题,应马上停顿生产,并准时向组长