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经管院学生会工作计划
工作背景与目标
组织架构与人员配置
活动策划与执行方案
学术竞赛与科技创新支持计划
志愿服务与社会实践拓展项目
内部管理优化举措部署
目录
CONTENTS
01
工作背景与目标
01
02
04
组织架构完善，各部门职责明确
成员积极参与，工作氛围良好
成功举办多项活动，获得师生好评
存在部分工作效率不高、创新性不足的问题
03
新学期活动筹备时间紧、任务重；成员流动性大，需加强培训和传承；与其他学院、社团竞争激烈，需提升品牌影响力
挑战
学院支持力度加大，提供更多资源；新生入学，为学生会注入新活力；数字化、网络化发展趋势，为学生会创新提供新平台
机遇
明确新学期工作目标，提高工作效率；加强成员培训，提升团队能力；创新工作模式，打造品牌活动
有利于更好地服务师生，促进校园文化建设；有利于提升学生综合素质，培养社会责任感；有利于加强学生会自身建设，实现可持续发展
意义
目的
预期成果
成功举办若干具有影响力的品牌活动；提升学生会成员综合素质和工作能力；增强学生会凝聚力和影响力
目标设定
具体、可衡量、可实现、相关性强的目标，包括活动参与人数、成员培训时长、社交媒体粉丝数等
02
组织架构与人员配置
精简机构，合并功能相似的部门，提高工作效率。
增设新部门，以满足同学们日益增长的多元化需求。
优化层级结构，减少决策层级，加快信息传递速度。
明确各部门职责范围，避免工作重叠和推诿现象。
建立部门间定期沟通机制，促进信息共享和协作配合。
制定跨部门项目合作流程，确保项目顺利推进。
拓宽选拔渠道，吸引更多有潜力的同学参与竞选。
严格选拔程序，确保选拔过程公开、公平、公正。
制定选拔标准，注重候选人的综合素质和特长优势。
设计针对性强的培训课程，满足不同部门和岗位的需求。
邀请专业人士授课，提高培训质量和效果。
鼓励团队成员自我学习和提升，营造学习型组织氛围。
03
活动策划与执行方案
以传承和弘扬校园文化为核心，结合时代特点和青年学生需求，设计具有吸引力和影响力的活动主题。
注重活动的创意性和新颖性，鼓励同学们积极参与，展现个性和才华。
加强与校内各部门的沟通协作，形成资源共享和优势互补，提高活动的影响力和覆盖面。
积极支持各类社团活动，提供必要的场地、资金和资源支持，促进社团健康发展。
建立与社团之间的良好合作关系，加强信息交流和资源共享，实现互利共赢。
鼓励社团创新活动形式和内容，打造特色品牌活动，提升社团的吸引力和凝聚力。
制定全面的宣传推广计划，明确宣传目标、受众和渠道，确保活动信息准确、及时传达。
充分利用校园媒体和社会媒体资源，扩大活动影响力和知名度。
注重线上线下的互动配合，通过微博、微信等社交媒体平台与同学们保持密切互动，增强参与感和体验感。
细化活动执行流程，明确各项任务分工和责任归属，确保活动顺利进行。
制定完善的应急预案，包括人员受伤、设备故障、天气突变等突发情况的应对措施，确保活动能够迅速、有效地应对各种意外情况。
加强活动现场管理，保障参与者的安全和秩序，及时应对突发情况。
04
学术竞赛与科技创新支持计划
广泛搜集和整理国内外知名学术竞赛信息，为学生提供全面的参赛指南。
邀请往届获奖者、指导教师分享参赛经验，举办专题讲座和培训班。
协助学生组建团队、选题、制定方案，提供全程的指导和支持。
邀请专家对项目进行初步评审，提出改进意见和建议。
宣传科技创新项目申报政策，引导学生积极参与项目申报。
提供项目申报书撰写指导、答辩技巧培训等辅导服务。
定期举办学生学术成果展示交流活动，展示学生的创新成果和风采。
邀请校内外专家学者、企业家参与交流活动，为学生提供更多的学习机会和合作机会。
通过网络平台、社交媒体等途径，推广学生的优秀成果，扩大学术影响力。
05
志愿服务与社会实践拓展项目
如敬老院、福利院、环保活动等，保持持续性、稳定性。
常规志愿服务
专业志愿服务
应急志愿服务
结合经管院专业特色，开展金融知识普及、经济政策宣讲等。
针对突发事件，快速组织志愿者参与救援、保障等工作。
03
02
01
积极与企事业单位、社区等建立合作关系，拓展实践基地。
拓展实践基地
探索与基地单位开展长期合作、项目化合作等新模式。
创新合作模式
结合基地单位需求，设计更具针对性的实践项目。
深化实践内容
开设公益类选修课程，引导同学们了解公益、参与公益。
公益课程
邀请公益领域专家、优秀志愿者等举办讲座，分享经验。
公益讲座
鼓励同学们自发组建公益社团，开展各类公益活动。
公益社团
评估机制
定期对志愿服务、社会实践项目进行评估，总结经验教训。
反馈渠道
建立多种渠道收集同学们对志愿服务、社会实践的反馈意见。
激励机制
设立志愿服务、社会实践奖学金等激励措施，鼓励同学们积极参与。
06
内部管理优化
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