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供应商管理手册 (二).pdfVIP

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供应商管理手册

FH

2010年10月21号

目录

供应商管理手册实施令:

供应商管理手册的管理与运用:

第1章公司质量方针

第2章公司组织结构

>公司质量体系结构

>供应商手册结构

第3章术语及定义

第4章选购体系及选购流程

第5章潜在供应商资料库的建立

第6章潜在供应商资格评审

第7章供应商选择及评级

第8章生产件批准程序

第9章选购管理

第10章价格及财务结算

第11章精益生产及JIT送货

第12章合格供应商管理

>供应商日常绩效管理

>供应商年度审核

>供应商支持

第13章质量协议

第14章文件清单

第15章更改记录

供应商管理手册的运用和管理

1、管理手册的运用

1.1本手册是公司为有效的开展供应商管理活动,明的确施

管理的必要条件、程序及手续,依据TS0/TS16949质量管

理体系技术规范及本公司相关的管理熨践而制定的。

1.2木手册的规定、适用范围如下:

1.2.1从供应商资料库的建立,到选择、评定、绩效管

理及年审的每一个过程,都将通过本手册进行规

范及管理,以确保供应商能持续的满意FH的要

求,并达到共同发展的目的。

1.2.2适用范围

产品范围:适用于FH选购的全部零部件

区域范围:FH全部与供应商相关部门及全部供应

商(包括潜在供应商和合格供应商)

2、管理手册的管理

2.1编写和发布

2.1.1公司选购部负责组织有关部门进行《供应商管

理手册》的编写,并对《于册》进行评审。

2.1.2《手册》由总经理批准发布。

2.2发放与更改

2.2.1《手册》分“受控”与“非受控”两种,受控版

本在《手册》封面上加盖“受控”章,非受控版

本则不盖单。仅保持对受控版本实施更改。

2.2.2信息中心依据发放范围编制《手册》发放清单,

经总经理或其授权人批准后,按公司《文件和资

料限制程序》规定进行发放。

2.3修订与收回

2.3.1每年由选购部主导对《手册》在运行中的适宜性

与有效性

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