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供应商管理手册
FH
2010年10月21号
目录
供应商管理手册实施令:
供应商管理手册的管理与运用:
第1章公司质量方针
第2章公司组织结构
>公司质量体系结构
>供应商手册结构
第3章术语及定义
第4章选购体系及选购流程
第5章潜在供应商资料库的建立
第6章潜在供应商资格评审
第7章供应商选择及评级
第8章生产件批准程序
第9章选购管理
第10章价格及财务结算
第11章精益生产及JIT送货
第12章合格供应商管理
>供应商日常绩效管理
>供应商年度审核
>供应商支持
第13章质量协议
第14章文件清单
第15章更改记录
供应商管理手册的运用和管理
1、管理手册的运用
1.1本手册是公司为有效的开展供应商管理活动,明的确施
管理的必要条件、程序及手续,依据TS0/TS16949质量管
理体系技术规范及本公司相关的管理熨践而制定的。
1.2木手册的规定、适用范围如下:
1.2.1从供应商资料库的建立,到选择、评定、绩效管
理及年审的每一个过程,都将通过本手册进行规
范及管理,以确保供应商能持续的满意FH的要
求,并达到共同发展的目的。
1.2.2适用范围
产品范围:适用于FH选购的全部零部件
区域范围:FH全部与供应商相关部门及全部供应
商(包括潜在供应商和合格供应商)
2、管理手册的管理
2.1编写和发布
2.1.1公司选购部负责组织有关部门进行《供应商管
理手册》的编写,并对《于册》进行评审。
2.1.2《手册》由总经理批准发布。
2.2发放与更改
2.2.1《手册》分“受控”与“非受控”两种,受控版
本在《手册》封面上加盖“受控”章,非受控版
本则不盖单。仅保持对受控版本实施更改。
2.2.2信息中心依据发放范围编制《手册》发放清单,
经总经理或其授权人批准后,按公司《文件和资
料限制程序》规定进行发放。
2.3修订与收回
2.3.1每年由选购部主导对《手册》在运行中的适宜性
与有效性
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