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研究报告

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股份有限公司长庆油田分公司第一输油处_企业报告(业主版)

一、公司概况

1.1公司简介

长庆油田分公司第一输油处成立于20世纪60年代，是中国石油天然气集团公司下属的重要企业之一。公司地处陕西省延安市，主要负责长庆油田区域内原油的输送、储存和销售工作。多年来，公司始终秉承“以人为本、科技创新、安全环保、效益优先”的经营理念，不断发展壮大，成为了国内输油行业的重要力量。

(1)公司成立以来，始终坚持党的基本路线，紧密围绕国家能源发展战略，积极履行社会责任，为我国石油工业的发展做出了重要贡献。通过不断的技术创新和设备升级，公司输油能力显著提升，输油管道总里程已超过1000公里，年输油量达到数千万吨，为保障国家能源安全提供了有力支撑。

(2)长庆油田分公司第一输油处拥有一支高素质的专业团队，员工总数超过千人，其中高级工程师、技师等专业技术人才占比超过30%。公司高度重视员工培训和职业发展，通过建立完善的培训体系，不断提升员工的业务能力和综合素质。同时，公司还注重企业文化建设，弘扬“团结、务实、创新、奉献”的企业精神，营造了良好的工作氛围。

(3)面对新时代的发展机遇和挑战，长庆油田分公司第一输油处将继续深化改革，创新发展，加大科技投入，提升管理效率，努力实现企业的可持续发展。在保障国家能源安全、促进地方经济发展、推动社会进步等方面，公司将继续发挥重要作用，为建设资源节约型、环境友好型社会贡献力量。

1.2发展历程

(1)长庆油田分公司第一输油处的发展历程可追溯至20世纪60年代，当时随着我国石油工业的起步，公司前身成立，承担起区域内原油输送的任务。在改革开放初期，公司积极响应国家号召，加大技术改造力度，引进国际先进设备，输油能力得到显著提升。

(2)进入21世纪，长庆油田分公司第一输油处迎来了快速发展的时期。公司抓住国家西部大开发的历史机遇，不断拓展业务范围，优化输油网络，实现了输油管道总里程的跨越式增长。在此期间，公司还积极参与国内外油气合作项目，提升了国际竞争力。

(3)近年来，长庆油田分公司第一输油处紧跟国家能源发展战略，加大科技创新力度，推动企业转型升级。公司积极推进数字化、智能化建设，实现了输油过程的自动化、智能化管理。同时，公司还注重环境保护，实施绿色发展战略，努力实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。

1.3组织架构

(1)长庆油田分公司第一输油处的组织架构科学合理，分为多个层级，以确保高效的管理和运营。公司最高层级为董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理办公室，负责协调各部门工作，确保公司战略目标的顺利实施。

(2)在管理层级中，公司设有多个职能部门，包括人力资源部、财务部、生产技术部、安全环保部等，各职能部门根据职责分工，分别负责公司的人力资源管理、财务管理、生产技术管理以及安全环保工作。此外，公司还设有专门的输油管理部，负责原油的输送、储存和销售。

(3)在基层管理层面，公司设有多个输油站和调度中心，输油站负责原油的实际输送工作，调度中心则负责监控整个输油系统的运行状态，确保输油过程的安全、稳定和高效。此外，公司还设有维修中心和物资供应中心，分别负责设备维护和物资保障工作，为公司的正常运营提供有力支持。整个组织架构形成了严密的管理体系，有效促进了公司的持续发展。

二、业务范围与战略目标

2.1业务范围

(1)长庆油田分公司第一输油处的业务范围主要包括原油的输送、储存和销售。公司负责从油田开采的原油通过管道输送到目的地，包括炼油厂、化工厂以及其他相关企业。输油过程中，公司采用先进的自动化控制系统，确保输油过程的稳定性和安全性。

(2)除了原油的输送，公司还提供原油的储存服务，拥有多个大型原油储罐，能够满足不同客户的需求。储罐设施配备了先进的监控系统和安全防护措施，确保原油储存的安全性和环保性。此外，公司还提供原油的调配服务，根据市场需求和客户要求，灵活调整原油的输送和储存方案。

(3)在销售方面，长庆油田分公司第一输油处与多家炼油厂、化工厂建立了长期稳定的合作关系，将输送来的原油销售给这些企业。公司不仅销售原油，还提供相关的技术服务，如原油质量检测、运输方案设计等，以满足客户多样化的需求。同时，公司还积极参与国内外原油市场的交易，不断提升市场竞争力。

2.2发展战略

(1)长庆油田分公司第一输油处的发展战略以服务国家能源安全、推动地方经济发展为核心。公司致力于打造成为国内领先、国际知名的输油企业，通过持续的技术创新和业务拓展，不断提升市场竞争力。具体战略包括加强原油输送能力，优化输油网络布局，提高输送效率。

(2)在技术创新方面，公司坚持走自主创新之路，加大科技研发投入，推动输油设备的升级换代。公司计划通过引进和应用先进的