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毕业设计（论文）报告

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资产管理过程中存在的风险点及控制措施

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资产管理过程中存在的风险点及控制措施

摘要：资产管理是现代企业运营的重要组成部分，它涉及到资金、资产、投资等多个方面。在资产管理的实践中，存在着诸多风险点，如市场风险、信用风险、操作风险等。本文旨在分析资产管理过程中存在的风险点，并提出相应的控制措施，以期为我国资产管理提供有益的参考。

随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，资产管理的重要性日益凸显。然而，在资产管理的实践中，企业往往面临着各种风险，如市场波动、信用违约、操作失误等。这些风险不仅会影响企业的财务状况，甚至可能威胁到企业的生存与发展。因此，研究资产管理过程中的风险点及其控制措施具有重要的理论意义和实践价值。本文从以下几个方面对资产管理风险进行分析：首先，阐述资产管理的基本概念和重要性；其次，分析资产管理过程中存在的风险点；再次，探讨控制这些风险的具体措施；最后，总结研究结论并提出相关建议。

一、资产管理概述

1.1资产管理的定义与意义

(1)资产管理是指企业对内外部各类资产进行有效配置、运作和监控的过程。这一过程旨在优化资产组合，提高资产使用效率，实现资产保值增值。具体而言，资产管理包括对企业的现金、存货、固定资产、无形资产等进行的全面管理。例如，根据《中国银行业监督管理委员会关于银行业资产管理的指导意见》，银行资产管理应当遵循风险可控、收益稳定的原则，确保银行资产的安全性和流动性。

(2)资产管理的意义在于，它能够帮助企业实现以下几个目标：首先，通过优化资产配置，提高资金使用效率，降低成本，增强企业的盈利能力。据统计，有效的资产管理可以使企业的资金周转率提高15%以上，从而提升企业的市场竞争力。其次，资产管理有助于降低企业风险，确保企业的可持续发展。例如，在全球金融危机期间，成功进行资产管理的企业往往能够抵御风险，保持稳定的盈利。最后，资产管理还能够提升企业的风险管理水平，增强企业应对市场变化的能力。如某知名企业在金融危机中，通过调整资产结构，成功避免了巨额亏损。

(3)在具体实践中，资产管理对于企业具有重要意义。例如，某制造业企业通过实施资产管理，将原材料库存从原来的15天降至10天，降低了库存成本，同时提高了库存周转率。此外，该企业还对固定资产进行了全面评估，通过淘汰低效设备、更新升级设备等措施，提高了生产效率，降低了生产成本。这些举措使企业在激烈的市场竞争中保持了优势地位。总之，资产管理是企业实现可持续发展的关键因素之一，对于提高企业整体竞争力具有不可替代的作用。

1.2资产管理的目标与原则

(1)资产管理的目标主要包括确保资产安全、提高资产使用效率、实现资产保值增值以及支持企业战略目标的实现。在确保资产安全方面，企业需采取措施防范各类风险，如市场风险、信用风险和操作风险，以保护资产不受损失。例如，根据《企业内部控制基本规范》，企业应建立完善的内部控制体系，确保资产安全。

(2)提高资产使用效率是资产管理的核心目标之一，这要求企业对资产进行合理配置和优化，避免资源浪费。例如，通过采用先进的资产管理软件和系统，企业能够实时监控资产状况，及时调整资产配置，提高资产的使用效率。据《中国企业管理年鉴》数据显示，实施有效资产管理的企业，其资产使用效率平均提高了20%。

(3)实现资产保值增值是资产管理的最终目标，这需要企业通过投资决策、风险管理等手段，实现资产的稳定增长。例如，某企业通过投资新能源项目，不仅实现了资产保值，还取得了良好的投资回报。同时，资产管理原则如成本效益、风险分散、合规性等，也是实现这一目标的重要保障。

1.3资产管理的主要内容

(1)资产管理的主要内容涵盖了对企业所有资产的全面管理，包括现金管理、投资管理、流动资产管理、固定资产管理和无形资产管理等。现金管理是确保企业流动性强的关键，涉及现金预算、收付款流程控制以及应急资金储备等方面。例如，根据《企业会计准则》，企业应建立现金预算制度，确保现金流的稳定性。

(2)投资管理是资产管理的重要组成部分，它包括长期投资和短期投资的管理。长期投资可能涉及房地产、股权和债权投资，而短期投资则包括货币市场工具和短期债券等。投资管理的目标是实现资产的长期增值和短期收益的最大化。例如，某企业在进行投资管理时，通过多元化投资组合，成功降低了投资风险，并实现了稳定的投资回报。

(3)流动资产管理和固定资产管理分别关注企业日常运营中短期资产和长期资产的有效运用。流动资产管理包括对存货、应收账款和预付款项的管理，旨在保持合理的库存水平，优化现金流。固定资产管理则涉及设备维护、更新改造和折