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毕业设计（论文）

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如何提高经营管理水平(精选五)

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如何提高经营管理水平(精选五)

摘要：随着市场经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，经营管理水平成为决定企业生死存亡的关键因素。本文旨在探讨如何提高经营管理水平，从战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新和风险管理五个方面进行论述，为我国企业提升竞争力提供理论参考和实践指导。

在当今这个知识经济时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提升经营管理水平。经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、市场份额和品牌形象。本文从战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新和风险管理五个方面出发，对提高经营管理水平的途径进行深入研究，以期为企业提供有益的借鉴。

一、战略管理在提高经营管理水平中的作用

1.1战略管理的概念与内涵

战略管理是企业为了实现其长期目标，在复杂多变的环境中，通过一系列决策和行动，对企业的整体发展方向、资源配置、市场竞争等方面进行科学规划和有效实施的过程。这一概念最早可追溯至20世纪50年代，由美国学者安索夫在其著作《战略管理：概念与案例》中首次提出。战略管理不仅仅是企业高层管理者的职责，而是涉及到企业内部各个层级和部门的协同运作。

战略管理的内涵丰富，主要包括以下几个方面。首先，战略管理强调对企业外部环境的分析，如行业趋势、竞争对手、市场需求等，以识别和评估企业所面临的机会和威胁。根据美国著名管理学家波特的理论，企业可以通过实施差异化、成本领先、集中化等战略来在市场中获得竞争优势。例如，苹果公司通过不断推出具有创新性的产品，如iPhone和iPad，成功地在智能手机和平板电脑市场中建立了强大的品牌地位。

其次，战略管理关注企业内部资源与能力的整合与优化。这包括对企业的财务、人力资源、技术、品牌等方面的评估和配置。哈佛商学院教授迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中提出，企业需要通过构建核心竞争力来获得持久的竞争优势。以阿里巴巴集团为例，它通过整合在线支付、云计算、物流等资源，打造了一个庞大的商业生态系统，为消费者和商家提供了便捷的服务。

最后，战略管理强调战略的动态调整和执行监控。由于市场环境和企业内部条件的不断变化，企业需要根据实际情况调整其战略目标和实施路径。谷歌公司就是一个成功的案例，它通过不断的战略调整，从最初的有哪些信誉好的足球投注网站引擎发展成为涵盖广告、云计算、硬件等多个领域的全球性科技公司。谷歌的成功在于其能够快速响应市场变化，及时调整战略方向。

总之，战略管理是一个复杂而多维度的过程，它要求企业能够对外部环境有深入的了解，对内部资源有合理的配置，并且能够灵活应对市场变化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1.2战略管理在提高经营管理水平中的重要性

(1)战略管理对于提高经营管理水平具有至关重要的作用。它能够帮助企业明确发展方向，合理配置资源，增强市场竞争力。根据麦肯锡全球研究院的研究，实施有效的战略管理能够使企业的盈利能力提高30%至50%。例如，可口可乐公司通过战略管理，成功地将产品推广至全球200多个国家和地区，实现了显著的业绩增长。

(2)战略管理有助于企业应对复杂多变的市场环境。在全球化的大背景下，企业所面临的风险和挑战日益增多。有效的战略管理能够帮助企业识别潜在的风险，制定应对措施，降低不确定性。据《财富》杂志报道，战略管理良好的企业其破产风险比同行业平均水平低40%。如华为公司，通过长期的战略规划，成功抵御了国际市场的各种风险，持续保持行业领先地位。

(3)战略管理还能促进企业内部管理的优化。通过战略管理，企业能够更好地协调各部门之间的工作，提高协同效应。根据哈佛商学院的研究，实施有效的战略管理能够使企业的运营效率提高20%至30%。例如，苹果公司通过战略管理，实现了产品研发、生产、销售等环节的高效协同，从而在市场上取得了巨大成功。

1.3企业战略管理的实施路径

(1)企业战略管理的实施路径首先在于明确战略目标。这一步骤要求企业对自身的发展愿景、使命和价值观进行深入思考，并在此基础上设定具体、可衡量的战略目标。战略目标的设定应遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）。例如，某家电制造企业可能设定战略目标为在未来五年内，将其市场份额提升至行业前五名。

在明确了战略目标之后，企业需要对企业内外部环境进行深入分析。这包括对行业趋势、竞争对手、市场需求、技术发展、政策法规等方面的研究。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），企业可以更清