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2023年11月人力资源管理师二级考试真题

一、单项选择题

1、(货币政策)是政府通过调节利率来调节总需求水平．以促进充足就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策．

2、(就业权和择业权)是劳动权的核心。

3、(任意解释)不具有法律效力。

4、公司资源优势具有(相对性和时间性)的特点，公司要不断投入以保持和创新其优势。

5、(组织承诺)与缺勤率和流动率呈负相关．

6、现代人力资源管理的三大基石不涉及(员工的引进与培养)。

7、在动态组织设计理论中，(静态组织设计理论)所研究的内容占有主导地位。

8、(多维立体组织)将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

9、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．公司会采用(纵向整合战略)。

10、(改良式变革)是公司最常用的组织结构变革方式。

11、公司组织结构整合的程序涉及①控制阶段：②互动阶殷；③拟定目的阶段：④规划阶段，排序对的的是(③④②①)．

12、人员晋升计划的内容不涉及(晋升意向)．

13、编制人力资源规划的核心与前提是(人力资源的需求预测)．

14、定员定额分析法不涉及(人员比率法)．

15、人力资源内部供应预测的方法不涉及(回归分析模型)．

16、销售工作规定执行者能说会遵，秘书工作规定执行者细致周到．这体现了(工作差异)原理．

17、某一测试问卷中有一道你对Java语言的掌握限度如何?的题，选项为A精通；B善于；C尚可．在这里．精通、善于、尚可是指(标度)．

18、美国教育学家布鲁姆将教育认知目的由低到高分为六个层次，最高层是(评价)。

19、某主管总是给自己的得力助手打高分．给其他下属打低分．这体现了(感情效应)。

20、关于面试说法错误的是(面试过程中，考官与应聘者的地位平等)．

21、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明(面试标准不具体)．

22、你有什么业余爱好?是结构化面试中的(背景性问题)。

23、在一次面试中，考官提问假如公司搌你出差，而这时你妻子病重．你会怎么解决?这是一个(情景性面试)问题。

24、无领导小组讨论题目为一个好的领导者应当具有什么素质?，这是一个(开放式题目)。

25、公司制定员工培训规划的基本前提是(培训需求分析)。

26、课程设计的核心内容是(课程内容选择)。

27、公司在发展期应提高(中层)管理人员的管理能力．使之适应公司的规定。

28、从公司内部开发培训资源的优点不涉及(教师水平较高)．

29、解决和解决问题方法训练又称为(决策模拟训练)。

30、(非正式评估)是指评估者依据自己的主观判断．而不是用事实和数宇加以证明。

31、(学习评估)是第二级评估．用于评估学员在知识、技能、态度等方面的收获。

32、(区分度)是指受训者取得的成果能真正反映其绩效差别的限度．

33、(情感成果)可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特性．

34、(行为性效标)更适于评价人际接触和交往频繁的工作岗位

35、(排列法)不属于结果导向型考评方法。

36、克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是(逼迫分布法)

37、(工作岗位分析)是绩效考评要素选择的前提和基础。

38、一般情况下．应以(多数员工)能达成的水平作为绩效考评指标的评估标准。

39、提取关键绩效指标的方法不涉及(问卷调查法)。

40、采用(基本标准)所获得的考评结果．可用于决定一些非激励性的工资待遇-

41、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采用的改善措旆是(跟踪对的率指标转为跟踪错误率指标)。

42、360度考评法是基于(胜任特性)的一种考评方法。

43、具有快、准、全特点的薪酬调查方式是(委托中介机构进行调查)。

44、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为(10)组。

45、(职组)是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．

46、薪酬满意度调查的环节涉及①设计并发放调查表；②回收并解决调查表；③拟定调查方式；④拟定调核对象；⑤反馈调查结果；⑥拟定调查内容。排序对的的是(④③⑥①②⑤)。

47、(岗位分类)是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

48、岗位评价要素的特性不涉及(显著性)。

49、(技能工资制)将工资计划和培训计划结合在一起。

50、员工的(浮动工资)应与公司的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

51、(公司年金)是公司及其员工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

52、(工资协议)是指专门就工资事项签订的专项集体协议。

53、工资集体协商时，一方在接到另一方提出的书面协商意向书后，应于(20日)内予以答复。

54、(安全第一)是解决生产与安全两者之间关系的基本准则