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有效的工作绩效管理与激励机制设计的实际应用与案例分析的方法与.pptxVIP

有效的工作绩效管理与激励机制设计的实际应用与案例分析的方法与.pptx

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有效的工作绩效管理与激励机制设计的实际应用与案例分析的方法与;目录;01;绩效管理的概念与重要性;绩效管理的发展历程;绩效管理在组织中的角色;02;绩效计划与目标设定;绩效监控与评估;绩效反馈与沟通;绩效改进与激励;03;指标体系的构建原则;关键绩效指标(KPI)的确定;指标权重分配方法;04;度评估法;平衡计分卡(BSC);关键事件法;05;激励机制设计原则;物质激励与精神激励;长期激励与短期激励;06;案例一:华为的绩效管理体系;案例二:阿里巴巴的员工激励政策;案例三:谷歌的员工成长与激励机制;07;评估指标与工具;绩效改善情况分析;激励效果反馈;08;大数据与人工智能的应用;个性化激励的发展;持续改进与自我驱动的文化;THANKS

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