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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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做好供电企业管理的思考

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做好供电企业管理的思考

摘要：随着我国经济的快速发展，电力供应作为国民经济的重要支柱，供电企业的管理水平直接关系到国民经济的稳定和社会的发展。本文从我国供电企业管理的现状出发，分析了当前供电企业管理中存在的问题，提出了加强供电企业管理的策略，包括完善管理体系、提升技术水平、强化人才培养等方面。通过对国内外先进管理理念的借鉴，结合我国供电企业的实际情况，提出了具有针对性的改进措施，以期为我国供电企业的健康发展提供理论参考和实践指导。关键词：供电企业；管理；问题；策略；改进

前言：电力是国民经济和社会发展的重要基础，供电企业的管理水平直接影响到电力供应的稳定性和社会的和谐发展。近年来，我国供电企业规模不断扩大，但管理水平参差不齐，存在诸多问题。为了提高供电企业的管理水平，本文对供电企业管理的现状进行分析，并提出相应的改进策略。首先，介绍了供电企业管理的背景和意义，然后对国内外供电企业管理的研究现状进行了梳理，最后明确了本文的研究目的、方法和结构安排。

一、供电企业管理的现状及问题

1.1供电企业管理现状概述

(1)供电企业管理作为电力行业的重要组成部分，近年来在我国取得了显著的发展。根据国家能源局发布的数据，截至2020年底，我国电力总装机容量达到21.78亿千瓦，同比增长约4.6%。在电力供应方面，全国发电量达到7.52万亿千瓦时，同比增长约3.1%。这一系列数据的背后，反映了供电企业管理在电力生产、输送、分配和销售环节的不断完善和提升。

(2)在供电企业管理现状中，信息化建设成为一大亮点。众多供电企业投入大量资金用于信息化改造，实现了电力生产、调度、营销等环节的数字化管理。例如，南方电网公司通过建设智能电网，实现了对电力系统的实时监控和远程控制，大幅提高了供电可靠性。此外，供电企业还积极推进电力市场建设，引入竞争机制，促进电力资源的优化配置。

(3)然而，在供电企业管理中仍存在一些亟待解决的问题。一是电力需求侧管理（DSM）尚未得到充分重视，导致电力需求响应能力不足。二是供电企业人力资源结构不合理，专业人才短缺，影响企业整体竞争力。三是部分供电企业存在管理粗放、效率低下的问题，制约了企业可持续发展。以某地级市供电企业为例，其供电可靠率仅为99.8%，低于国家平均水平，反映出供电企业管理水平有待提高。

1.2供电企业管理存在的问题

(1)首先，供电企业管理中存在的一个主要问题是供电可靠性不足。根据国家能源局的统计数据，我国供电可靠率虽逐年提升，但仍有部分地区供电可靠性较低。例如，某地区供电可靠率仅为99.6%，低于国家平均水平的99.98%。这不仅影响了居民的日常生活，也对企业的正常运营造成了负面影响。以某工业园区为例，由于供电不稳定，导致部分企业生产线停工，经济损失达数百万元。

(2)其次，供电企业管理在电力市场建设方面存在问题。虽然我国电力市场改革取得了一定进展，但市场机制尚不完善，价格形成机制不透明，市场参与者竞争能力参差不齐。据国家能源局数据显示，我国电力市场交易电量占比仅为15%，远低于发达国家水平。此外，部分供电企业依赖行政指令进行电力调度，缺乏市场化的电力资源配置能力。以某省为例，该省电力市场交易电量占比仅为8%，市场机制尚未充分发挥作用。

(3)第三，供电企业管理在人力资源方面存在问题。一是专业人才短缺，尤其是高技能人才和复合型人才。据人力资源社会保障部发布的数据，我国电力行业专业人才缺口约为20万人。二是员工培训体系不完善，导致员工技能水平难以满足企业发展需求。以某供电企业为例，该企业员工培训经费投入仅为年营业收入的0.5%，远低于国际先进水平。三是人力资源结构不合理，部分供电企业存在冗员现象，影响了企业效率和竞争力。这些问题导致供电企业管理在人力资源方面面临巨大挑战。

1.3影响供电企业管理的主要因素

(1)首先，政策法规是影响供电企业管理的重要因素。国家及地方政府出台的电力行业政策、法规和标准，对供电企业的运营管理具有直接的导向作用。例如，近年来国家大力推动电力市场化改革，要求供电企业转变经营模式，提高市场竞争力。这一政策背景下，供电企业需要调整内部组织结构，优化资源配置，以适应市场化发展的要求。同时，环保法规也对供电企业的生产过程提出了更高的环保标准，迫使企业加大环保投入，改进生产技术。

(2)其次，技术进步对供电企业管理产生深远影响。随着科技的不断进步，电力行业的技术水平也在不断提升。新型发电技术、输电技术、配电技术和用电技术的应用，都对供电企业的管理提出了新的要求。例如，智能电网技术的发